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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 nov. 20268 min de lectureLyon
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 déc. 20268 min de lectureBesançonDécouvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi11 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la prise de décision efficace, 70 % des managers commettent des erreurs stratégiques récurrentes, selon Harvard Business Review.
Ces faux pas coûtent en moyenne 300 000 € par projet à une entreprise, avec des délais doublés et des équipes démotivées.
À long terme, cela menace la compétitivité globale, exposant les responsables à des échecs professionnels et des pertes de parts de marché.
Chaque trimestre sans méthodes structurées, vos concurrents vous devancent inexorablement.
La formation Maîtriser la Prise de Décision Efficace en Entreprise : Méthodes et Outils est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Prise de Décision Efficace en Entreprise : Méthodes et Outils, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Prise de Décision Efficace en Entreprise : Méthodes et Outils s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Panorama des différents types de décisions (stratégiques, tactiques, opérationnelles). Analyse des biais cognitifs et pièges courants. Neurosciences et psychologie de la décision. Cas concrets de mauvaises décisions et leurs conséquences.
Présentation des outils : matrice décisionnelle, arbres de décision, diagramme de Pareto, SWOT, grille multicritère. Mise en pratique sur des cas réels avec choix collectifs et individuels. Introduction à la prise de décision assistée par IA et data.
Techniques de gestion des incertitudes et évaluation des risques. Argumenter et défendre une décision face à différents publics. Prévenir le stress et gérer la résistance au changement. Simulations d’entretien de communication de la décision. Plan d’action personnalisé.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, toute personne amenée à prendre des décisions stratégiques ou opérationnelles
Prérequis
Expérience professionnelle souhaitée, idéalement avec des fonctions de responsabilité ou de coordination
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Novice
2 200,00 €2 journées
distanciel10 pers. max.Novice3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
