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Formation Lean Management : Techniques et Outils pour Optimiser la Performance en Entreprise

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

3 300 € HT

3 journées
présentiel
12 personnes max.

Demander un devis Voir le programme

Réf. : POC402

12 personnes max.

3 300 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

3 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise du Lean Management, vos processus d'entreprise accumulent des gaspillages invisibles, freinant la productivité et gonflant les coûts opérationnels.
Une entreprise moyenne perd ainsi 25% de son efficacité, soit 15 000 € par mois et par équipe de 10 personnes en temps et ressources inutiles.
60% des retards projets et des pertes de clients proviennent d'inefficacités non optimisées, exposant l'entreprise à une érosion rapide de sa compétitivité et menaçant directement votre avancement.
Chaque mois sans action, ces pertes s'accumulent, transformant des opportunités en crises irréversibles.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 638 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Lean Management

Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management
Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus
Mettre en place les outils Lean : 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, Kanban, etc.
Déployer une démarche Lean et accompagner le changement au sein de son organisation

Programme Lean Management : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Fondamentaux du Lean Management

Historique du Lean, présentation des grands principes (Valeur, Flux, Takt Time, Pull, Perfection), la notion de gaspillage (Muda, Mura, Muri), introduction au Lean dans différents secteurs.

Module 2 : Cartographier et analyser les processus

Initiation au Value Stream Mapping (VSM), analyse de la chaîne de valeur, identification des gaspillages, introduction à la méthode 5S, exercices pratiques de cartographie.

Module 3 : Outils Lean et conduite de projets d’amélioration continue

Mise en œuvre des 5S, Kaizen, Kanban et gestion visuelle, management visuel de la performance, implication des équipes dans la démarche Lean, pilotage du changement, études de cas et retours d’expérience.

Comment sont évalués les acquis en Lean Management

QCM à la fin de la formation pour valider les acquis théoriques
Évaluation continue au travers d’exercices pratiques et d’études de cas

Méthode pédagogique de la formation Lean Management

Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
Études de cas réels d’entreprise
Exercices interactifs, quiz, simulations de déploiement Lean
Accès à des ressources documentaires en ligne

Modalités d'accès à la formation Lean Management

La formation Formation Lean Management : Techniques et Outils pour Optimiser la Performance en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean Management : Techniques et Outils pour Optimiser la Performance en Entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean Management : Techniques et Outils pour Optimiser la Performance en Entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Lean Management

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Lean Management

Que sait-on faire à l'issue de la formation Lean Management ?+

Les participants savent comprendre les principes fondamentaux du Lean Management, identifier et éliminer les gaspillages dans les processus et mettre en place les outils Lean : 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, Kanban, etc. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Lean Management de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Lean Management ?+

Jour 1 : Fondamentaux du Lean Management. Jour 2 : Cartographier et analyser les processus. Jour 3 : Outils Lean et conduite de projets d’amélioration continue. Le parcours Lean Management se déroule sur 3 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Lean Management sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur QCM à la fin de la formation pour valider les acquis théoriques et évaluation continue au travers d’exercices pratiques et d’études de cas. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Lean Management, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Lean Management ?+

La formation Lean Management coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Lean Management ?+

3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Lean Management est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Lean Management éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Lean Management ?+

Avoir une première expérience en gestion de projet ou en organisation d’entreprise.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Lean Management ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

Learni fournit-il le matériel pour la formation Lean Management ?+

Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.

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