Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : BFJ374
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise intermédiaire du Lean Management, les entreprises gaspillent en moyenne 30% de leur productivité sur des processus non optimisés, avec des coûts cachés avoisinant 25% du CA annuel selon l'INSEE.

  • Les équipes sans outils comme VSM ou Kaizen multiplient par 2 les délais de livraison, entraînant 40% de pertes clients sur des marchés concurrentiels.

  • En 2026, 65% des managers non formés au Lean risquent l'obsolescence professionnelle face à des concurrents agiles.

  • Chaque trimestre sans action creuse un écart compétitif insurmontable, menaçant la survie business.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 639 formations · 25 pays

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Lean Management

  • Maîtriser les outils avancés du Lean Management pour des processus professionnels optimisés
  • Développer des compétences en Value Stream Mapping pour identifier les gaspillages en entreprise
  • Implémenter des ateliers Kaizen certifiants pour une amélioration continue rapide
  • Concevoir des flux Kanban adaptés aux besoins métiers de votre organisation
  • Optimiser la performance équipe via 5S et PDCA en contexte professionnel
  • Déployer une stratégie Lean Management durable et mesurable en entreprise

Programme Lean Management : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Fondamentaux Lean Management : diagnostic avancé des gaspillages (VSM, 7 muda)

Immersion dans les principes intermédiaires du Lean Management via un diagnostic complet de votre processus actuel, cartographie Value Stream Mapping sur cas d'entreprise réel, identification précise des 7 gaspillages avec outils digitaux comme Lucidchart ou Visio, exercices pratiques en binôme pour modéliser un flux optimisé, restitution collective et plan d'action personnalisé pour gains immédiats de productivité.

Module 2 : Outils Lean Management : implémenter 5S et Kanban (atelier pratique, tableaux visuels)

Application concrète des 5S dans un scénario simulé d'atelier virtuel, tri, rangement et standardisation avec checklists interactives via Trello ou Microsoft Planner, mise en place de tableaux Kanban digitaux pour visualiser les flux WIP, exercices de pull system sur votre projet professionnel, mesure des indicateurs avant/après pour démontrer 20% de réduction des temps morts, partage d'expériences en groupe.

Module 3 : Amélioration continue Lean Management : Kaizen et PDCA (workshops collaboratifs)

Animation d'ateliers Kaizen virtuels pour résoudre un problème métier spécifique, cycle PDCA appliqué étape par étape avec root cause analysis via Ishikawa et 5 Pourquoi, brainstorming en équipe sur Zoom avec outils Miro pour générer idées innovantes, tests rapides d'améliorations sur prototype digital, évaluation des résultats chiffrés comme réduction de 15% des erreurs, documentation de bonnes pratiques réplicables en entreprise.

Module 4 : Déploiement Lean Management : stratégie d'entreprise et mesure ROI (projet fil rouge)

Synthèse du projet fil rouge initié en jour 1 avec déploiement simulé à l'échelle organisationnelle, définition d'un roadmap Lean Management sur 6 mois incluant formation des équipes, calcul de ROI via métriques KPI comme OEE et lead time, simulation de résistance au changement et plans de conduite, présentation finale devant pairs avec feedback expert, remise de certificat et ressources pour implémentation immédiate en entreprise.

Comment sont évalués les acquis en Lean Management

  • QCM de validation des acquis Lean Management en fin de formation
  • Évaluation continue par ateliers pratiques et cas d'entreprise
  • Soutenance du projet fil rouge Lean devant le formateur certifié

Méthode pédagogique de la formation Lean Management

  • Cours animés par un consultant Lean Management expert en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels et outils digitaux
  • Projet fil rouge Lean progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet et templates remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation Lean Management

La formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Lean Management

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Lean Management

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Lean Management ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur VSM, 7 muda, atelier pratique, tableaux visuels, workshops collaboratifs et projet fil rouge. Ces outils sont ceux du programme Lean Management, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Lean Management ?+
Les participants savent maîtriser les outils avancés du Lean Management pour des processus professionnels optimisés, développer des compétences en Value Stream Mapping pour identifier les gaspillages en entreprise et implémenter des ateliers Kaizen certifiants pour une amélioration continue rapide. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Lean Management de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Lean Management ?+
Jour 1 : Fondamentaux Lean Management : diagnostic avancé des gaspillages (VSM, 7 muda). Jour 2 : Outils Lean Management : implémenter 5S et Kanban (atelier pratique, tableaux visuels). Jour 3 : Amélioration continue Lean Management : Kaizen et PDCA (workshops collaboratifs). Jour 4 : Déploiement Lean Management : stratégie d'entreprise et mesure ROI (projet fil rouge). Le parcours Lean Management se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Lean Management sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis Lean Management en fin de formation, évaluation continue par ateliers pratiques et cas d'entreprise et soutenance du projet fil rouge Lean devant le formateur certifié. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Lean Management, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Lean Management ?+
La formation Lean Management coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Lean Management ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Lean Management est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Lean Management éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Lean Management ?+
Expérience en management d'équipe et bases des principes Lean Management.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Lean Management ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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