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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Découvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi11 avr. 202612 min de lectureFormation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureSaint-DenisNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de backlogs, vos projets agiles s'encombrent de tâches obsolètes et mal priorisées, générant un chaos quotidien.
Résultat : 65 % des échecs Scrum proviennent d'une mauvaise gestion du backlog, avec des dépassements de budget moyens de 45 000 € par projet et 25 % de temps perdu par sprint.
Votre entreprise expose ses délais critiques, sa compétitivité et vos promotions à des risques majeurs, tandis que les équipes se démotivent face aux livrables ratés.
Chaque mois sans optimisation, les pertes s'accumulent : agissez avant que le prochain backlog ne sabote votre roadmap.
La formation Maîtriser la Gestion de Backlogs en Gestion de Projet Agile est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Gestion de Backlogs en Gestion de Projet Agile, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Gestion de Backlogs en Gestion de Projet Agile s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
1. Introduction au backlog : définition, rôle dans l’agilité, différences backlog produit et sprint. 2. Création du backlog : rédaction des User Stories, critères d’acceptation, structuration efficace. 3. Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF, Value vs Effort ; arbitrages entre parties prenantes. 4. Affinage (backlog grooming) : processus itératif, outils de clarification et découpage des items. 5. Collaboration et gestion collective : implication de l’équipe, rituels (refinement, planning poker), management visuel. 6. Outils digitaux : Trello, Jira, Azure DevOps – avantages, limites, exemples pratiques. 7. Gestion des évolutions et pièges à éviter : backlog creep, gestion des urgences, maintien de la valeur business. 8. Exercices pratiques et cas concrets basés sur des projets réels.
12 personnes max.
1100 € HT / par personne
1 journée
distancielPublic
Chefs de projet, Product Owners, équipes Scrum, toute personne impliquée dans la gestion de projets agiles.
Prérequis
Connaissance de base en gestion de projet ou expérience en équipe projet agile.
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
