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Formation Référentiel de compétences - Optimiser RH stratégique

Réf. : SYW821
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la conception d'un référentiel de compétences adapté à l'entreprise
  • Développer des compétences certifiantes pour cartographier les expertises métiers
  • Optimiser la formation professionnelle via un référentiel dynamique
  • Implémenter des outils d'évaluation pour booster les performances équipes
  • Concevoir des parcours individualisés renforçant la compétitivité entreprise
  • Évaluer l'impact stratégique du référentiel sur la gestion des talents

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans référentiel de compétences structuré, 70% des entreprises perdent en productivité faute d'alignement talents-stratégie, selon une étude Deloitte 2023.

  • Le turnover grimpe à 25% annuellement chez les PME sans cartographie claire, coûtant jusqu'à 200k€ par poste vacant.

  • Carrières stagnent, innovations freinées, compétitivité érodée face aux concurrents agiles.

  • Maîtrisez cette expertise pour transformer ces risques en avantages décisifs, boostez votre impact RH dès maintenant.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic : Analyse des besoins en référentiel de compétences (audits internes, entretiens experts)

Plongez dans l'audit stratégique des compétences existantes via des entretiens structurés avec les managers, analysez les écarts via des matrices SWOT adaptées, identifiez les priorités métiers avec des outils comme les job cards détaillées, produisez un rapport diagnostic livrable prêt à l'emploi, tout en intégrant des cas concrets d'entreprises leaders pour ancrer les pratiques professionnelles dès le premier jour.

Module 2Conception : Modélisation du référentiel de compétences (niveaux, indicateurs mesurables)

Construisez le cœur du référentiel en définissant des niveaux experts par métier, utilisez des logiciels comme Klaxoon pour modéliser les arbres de compétences, intégrez des indicateurs KPI chiffrés pour chaque expertise, réalisez des ateliers collaboratifs pour valider les modèles, générez des fiches compétences standardisées, appliquez ces méthodes sur un cas réel d'entreprise pour une mise en œuvre immédiate et impactante.

Module 3Implémentation : Intégration du référentiel de compétences en entreprise (outils digitaux, formation cascades)

Déployez le référentiel via des plateformes LMS comme Moodle, formez les référents métiers lors de sessions pratiques intensives, configurez des tableaux de bord pour suivre les progrès en temps réel, simulez des évaluations 360° pour tester l'efficacité, produisez un plan de rollout personnalisé, intégrez des retours terrain pour affiner le système, garantissant une adoption rapide et une valorisation des compétences professionnelles.

Module 4Évaluation : Mesure d'impact du référentiel de compétences (dashboards, ROI calculé)

Maîtrisez les métriques avancées avec Power BI pour visualiser les gains en compétences, calculez le ROI via des formules expertes incluant turnover réduit et productivité boostée, analysez des données réelles pour ajuster le référentiel dynamiquement, conduisez des focus groups pour recueillir des insights qualitatifs, livrez un dashboard interactif personnalisé, renforçant ainsi la stratégie RH certifiante et orientée résultats concrets.

Module 5Optimisation : Évolution continue du référentiel de compétences (veille, agility organisationnelle)

Anticipez les mutations métiers via une veille stratégique sur les tendances RH, implémentez des boucles d'agilité pour updater le référentiel annuellement, testez des scénarios disruptifs en ateliers prospectifs, intégrez l'IA pour des prédictions de compétences futures, finalisez un plan d'action 12 mois avec livrables exécutables, assurant une compétitivité durable pour l'entreprise dans un monde en mutation rapide.

Méthode d'évaluation

  • Évaluations pratiques quotidiennes sur cas réels
  • Projet final : Référentiel complet personnalisé
  • QCM expert et mise en situation certifiante

Méthode d'apprentissage

  • Apprentissage expérientiel via ateliers immersifs
  • Études de cas d'entreprises Fortune 500
  • Outils digitaux interactifs pour modélisation
  • Coaching individuel par experts RH certifiés

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Référentiel de compétences - Optimiser RH stratégique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Référentiel de compétences - Optimiser RH stratégique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Référentiel de compétences - Optimiser RH stratégique s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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