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Formation PMBOK - Maîtriser les bases de la gestion de projet

Réf. : WJI754
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du PMBOK en formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences essentielles pour initier et planifier des projets en entreprise
  • Identifier les 5 groupes de processus PMBOK pour une gestion structurée
  • Appliquer les 10 domaines de connaissances PMBOK dans des cas concrets
  • Concevoir un plan de projet complet adapté à des besoins professionnels
  • Optimiser les pratiques projet pour booster l'efficacité en équipe

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des bases PMBOK, 70% des projets échouent avant terme selon le Standish Group CHAOS Report 2023, entraînant des pertes financières moyennes de 20% du budget initial pour les entreprises.

  • Les chefs de projet novices risquent des retards chroniques, des équipes démotivées et une réputation professionnelle entachée, bloquant promotions et opportunités carrière dans un marché où 85% des recruteurs exigent des compétences certifiées en gestion.

  • Imaginez perdre des contrats majeurs par manque de structure, alors qu'une formation PMBOK novice transforme ces risques en succès mesurables et pérennes pour votre entreprise.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction PMBOK : principes et 5 groupes de processus (initiation, planification)

Découvrez les bases du PMBOK à travers une présentation interactive des principes directeurs et des 5 groupes de processus, en utilisant des exemples concrets de projets d'entreprise. Participez à des exercices pratiques pour identifier les enjeux d'initiation d'un projet, rédigez une charte projet simple avec des outils comme Visio ou Lucidchart, analysez des cas réels d'échecs évitables, et recevez des templates prêts à l'emploi pour démarrer immédiatement vos propres projets avec confiance et structure professionnelle.

Module 2PMBOK exécution et contrôle : domaines de connaissance 1 à 5 (intégration, périmètre, temps)

Plongez dans l'exécution et le contrôle des projets PMBOK via des ateliers pratiques sur les premiers domaines de connaissance, en manipulant des logiciels comme MS Project pour modéliser le périmètre et les délais. Simulez la gestion d'équipes virtuelles, identifiez les risques précoces, élaborez des diagrammes Gantt interactifs, testez des scénarios de dérive budgétaire avec des données chiffrées, et produisez un rapport de pilotage livrable qui renforce vos compétences en gestion professionnelle au quotidien.

Module 3PMBOK domaines avancés : coûts, qualité, ressources et communication (6 à 9)

Explorez les domaines PMBOK coûts, qualité, ressources et communication lors de sessions dynamiques avec des études de cas d'entreprises réelles, en utilisant des tableurs avancés pour estimer budgets et ROI. Pratiquez l'audit qualité via des checklists PMBOK, allouez ressources avec des matrices RACI, simulez des réunions virtuelles pour une communication fluide, analysez des conflits typiques, et générez un plan ressources complet, idéal pour une montée en compétences rapide en environnement professionnel certifiant.

Module 4PMBOK clôture et synthèse : risques, approvisionnements, parties prenantes (10 et intégration)

Clôturez en maîtrisant les derniers domaines PMBOK risques et approvisionnements, avec des simulations de gestion de crises et matrices de risques probabilistes via Excel avancé. Intégrez les parties prenantes dans un dashboard Power BI personnalisé, révisez l'ensemble des processus pour une vue holistique, réalisez un exercice de clôture projet complet avec leçons apprises, et validez vos acquis par un projet personnel livré, prêt pour certification et application immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les processus PMBOK
  • Étude de cas pratique avec restitution en distanciel
  • Examen final certifiant et feedback personnalisé

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur cas réels
  • Plateforme distancielle avec vidéos replays illimitées
  • Exercices individualisés et coaching en petits groupes
  • Templates PMBOK téléchargeables pour usage pro immédiat

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK - Maîtriser les bases de la gestion de projet est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK - Maîtriser les bases de la gestion de projet, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK - Maîtriser les bases de la gestion de projet s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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