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Formation Lean - Optimiser les processus industriels

Réf. : FZH866
10 personnes max.
2450€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de Value Stream Mapping pour analyser les flux professionnels
  • Implémenter des Kaizen blitz certifiants dans des contextes d'entreprise complexes
  • Optimiser les processus avec des outils Lean comme SMED et 5S avancés
  • Développer des compétences en leadership Lean pour piloter des transformations
  • Concevoir des indicateurs de performance Lean adaptés aux besoins certifiants
  • Déployer des stratégies Lean Six Sigma pour réduire les gaspillages massifs

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise Lean avancée, les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité par gaspillages non identifiés dans les flux.

  • Les processus mal optimisés génèrent 30% de coûts cachés en stocks excédentaires et temps morts, avec 40% des incidents qualité liés à des setups lents.

  • En 2024, 68% des managers sans compétences Lean certifiantes stagne en carrière, tandis que leurs pairs boostent les marges de 15% via des transformations rapides.

  • Chaque trimestre sans action creuse l'écart concurrentiel, risquant des pertes annuelles de 100k€ par site.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Analyse Lean : cartographier les flux de valeur et identifier gaspillages (VSM avancé, outils diagnostics)

Immersion dans la cartographie Value Stream Mapping avancée pour disséquer les processus réels de votre entreprise, utilisation d'outils comme Visio ou Lucidchart pour modéliser les flux actuels et futurs, exercices pratiques sur cas concrets industriels avec identification précise des 8 gaspillages, ateliers collaboratifs pour prioriser les leviers d'amélioration, production d'un mapping complet livrable et plan d'action immédiat prêt à déployer en équipe.

Module 2Implémentation Lean : déployer Kaizen et outils avancés (SMED, 5S, leadership transformationnel)

Mise en œuvre de Kaizen blitz sur des simulations d'ateliers réels pour accélérer les changements radicaux, prise en main des techniques SMED pour réduire les temps de changement d'outils de 50% minimum, perfectionnement des 5S avec audits visuels et standards opérationnels, développement du leadership Lean via des jeux de rôle en situation de résistance au changement, élaboration d'un dashboard d'indicateurs KPI Lean personnalisé, finalisation par un projet fil rouge certifiant avec code review et roadmap de déploiement en production.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation Lean avancée
  • Évaluation continue par exercices pratiques sur cas d'entreprise
  • Soutenance du mapping VSM et plan Kaizen devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur Lean expert en activité industrielle
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels et data-driven
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation Lean
  • Support de cours complet remis à chaque participant certifié

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Lean - Optimiser les processus industriels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean - Optimiser les processus industriels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean - Optimiser les processus industriels s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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