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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise Lean expert, les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité par gaspillages non identifiés, avec des coûts cachés avoisinant 15% du CA.
Les processus mal optimisés génèrent 40% d'incidents qualité en plus, impactant directement la satisfaction client et les marges.
En 2024, 68% des managers sans compétences Lean avancées stagnent dans leur carrière face à la concurrence agile.
Chaque trimestre sans déploiement Lean creuse un écart compétitif fatal, risquant des pertes de parts de marché irreversibles.
Analyse approfondie des processus actuels via Value Stream Mapping digital avec logiciels comme Lucidchart ou Minitab, identification des 8 gaspillages avancés sur cas réels d'entreprise, exercices pratiques de diagnostic terrain avec chronométrage Gemba Walk, élaboration d'un rapport initial de maturité Lean, planification des priorités d'amélioration avec métriques KPI concrètes pour un ROI immédiat.
Organisation d'un Kaizen event simulé sur un processus industriel ou service réel, maîtrise des 5S niveau expert avec audits visuels et standards durables, utilisation d'outils comme SMED pour réduction des temps de changement, exercices en équipe sur optimisation des layouts, production de fiches d'amélioration standardisées, mesure des gains en productivité via avant/après chiffrés pour applications immédiates en entreprise.
Déploiement du cycle DMAIC sur projets fil rouge avec Minitab pour analyses statistiques, conception d'expériences planifiées DOE pour root cause analysis, maîtrise des outils Lean Six Sigma comme FMEA avancée et SPC, ateliers pratiques sur réduction de variabilité, élaboration de plans de contrôle certifiants, cas d'études sectoriels avec gains prouvés de 30% en efficacité pour transformations professionnelles.
Stratégies de leadership Lean via Hoshin Kanri pour alignement stratégique, gestion du changement avec A3 reporting et coaching Kata, optimisation de la supply chain par Lean avec VMI et Just-in-Time avancé, simulations de déploiement à l'échelle entreprise, développement de roadmaps certifiantes, exercices sur résistance au changement avec outils de communication impactants pour résultats durables.
Simulation complète d'une transformation Lean en entreprise via jeu de rôle immersif, audit de maturité Lean avec grille Liker avancée, finalisation du projet fil rouge avec présentation jury, préparation à la certification Lean expert, remise de portfolio personnel de réalisations, évaluation des compétences acquises pour déploiement immédiat, networking avec pairs pour échanges professionnels enrichissants.
La formation Formation Lean - Optimiser les processus en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean - Optimiser les processus en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean - Optimiser les processus en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
