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Formation GitLab Issues - Gérer tâches projets collaboratives

Réf. : WKJ218
10 personnes max.
4375€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les bases GitLab Issues pour une gestion professionnelle de tâches
  • Développer des compétences en suivi collaboratif de projets d'entreprise
  • Créer et assigner des issues certifiantes adaptées aux workflows agiles
  • Implémenter labels, milestones et boards pour optimiser la productivité
  • Configurer notifications et intégrations pour une équipe performante
  • Analyser rapports Issues pour des décisions data-driven en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de GitLab Issues, les équipes perdent 30% de temps en suivi manuel de tâches, entraînant 25% de retards projets selon Standish Group.

  • Une traçabilité défaillante coûte en moyenne 50k€ par incident majeur en production.

  • En 2026, 68% des entreprises agiles exigent GitLab certifié, écartant les profils non formés et freinant promotions.

  • Chaque sprint sans Issues optimisées creuse l'écart concurrentiel, risquant perte de contrats clés.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux GitLab Issues : créer et organiser premières tâches (interface, templates, assignations)

Découverte de l'interface GitLab Issues, création de votre premier projet avec issues personnalisées, prise en main des templates pour standardiser les tâches récurrentes, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels comme le suivi de bugs, assignation d'issues à des membres d'équipe, premiers labels pour catégoriser priorités, et génération d'un board Kanban simple pour visualiser l'avancement.

Module 2Avancé GitLab Issues : labels, milestones et collaborations (workflows, mentions, discussions)

Approfondissement des labels personnalisés pour trier issues par criticité ou type, configuration de milestones pour regrouper sprints agiles, intégration de mentions @ pour notifier collaborateurs instantanément, simulations de discussions threadées sur issues complexes, exercices sur fusion de tâches dupliquées, et création de règles automatisées pour fluidifier les workflows d'équipe professionnelle.

Module 3Boards et visualisations GitLab Issues : tableaux agiles dynamiques (Kanban, Scrum, custom views)

Construction de boards GitLab Issues multi-vues pour Scrum ou Kanban, personnalisation des listes par statuts automatisés, lien direct avec merge requests pour traçabilité complète, ateliers pratiques sur reconfiguration de boards existants, analyse de vélocité via graphiques intégrés, et optimisation pour tableaux d'équipe distribuée, produisant un dashboard prêt pour production.

Module 4Intégrations GitLab Issues : CI/CD, notifications et APIs (hooks, webhooks, bots)

Connexion GitLab Issues à pipelines CI/CD pour auto-fermeture de tâches, setup de notifications email/Slack pour alertes critiques, exploration basique des webhooks pour intégrations tierces, exercices sur bots automatisant assignations, tests concrets avec API Issues pour scripts personnalisés, et documentation d'un workflow intégré boostant l'efficacité entreprise.

Module 5Analyse et optimisation GitLab Issues 2026 : rapports, sécurité, best practices (métriques, audits)

Génération de rapports avancés sur Issues pour métriques de performance, audit de sécurité des issues sensibles, anticipation features 2026 comme IA-assistée, ateliers sur best practices scalables pour grandes équipes, optimisation finale de votre projet fil rouge, revue collective de livrables, et plan d'action post-formation pour implémentation immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation GitLab Issues - Gérer tâches projets collaboratives est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation GitLab Issues - Gérer tâches projets collaboratives, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation GitLab Issues - Gérer tâches projets collaboratives s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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