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Formation Gestion du changement - Maîtriser les transitions IT critiques

Réf. : GEZ954
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les stratégies expertes de gestion du changement en monitoring professionnel.
  • Développer des compétences certifiantes pour piloter des transitions complexes en entreprise.
  • Concevoir des plans de migration fluides entre ELK Stack et Datadog.
  • Optimiser l'adoption de Prometheus & Grafana dans des environnements critiques.
  • Implémenter des frameworks résistants aux résistances organisationnelles.
  • Évaluer l'impact ROI des changements sur la performance IT.
  • Déployer des outils de supervision pour anticiper les disruptions.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte de la gestion du changement, 70% des migrations IT échouent selon Gartner, entraînant des downtimes cumulés de 8 heures par semaine et pertes financières de 500k€ annuels par PME.

  • Les équipes DevOps perdent en productivité, exposant l'entreprise à des failles de supervision critiques avec ELK ou Datadog mal migrés, risquant audits réglementaires et turnover de 25% des talents IT.

  • Votre carrière stagne face à des concurrents agiles, tandis que des blackout monitoring paralysent les opérations.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos transitions et booster la résilience.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic avancé : évaluation des impacts en gestion du changement (Prometheus & Grafana)

Analyse approfondie des systèmes existants avec Prometheus & Grafana, identification des risques de migration, ateliers pratiques sur modélisation des flux de données critiques, élaboration d'un rapport d'audit personnalisé, cas concrets d'entreprises ayant subi des downtimes massifs, exercices collaboratifs pour prioriser les leviers de transformation, focus sur métriques ROI pour valider la faisabilité.

Module 2Planification stratégique : migration ELK Stack vers solutions hybrides

Conception de roadmaps détaillées pour transitions ELK Stack, intégration de protocoles de communication sécurisés, simulations hands-on de déploiements progressifs, rédaction de charte de gouvernance du changement, étude de cas sur pertes évitées grâce à une planification experte, ateliers en groupe pour anticiper résistances humaines et techniques, production de livrables comme Gantt interactifs et dashboards prévisionnels.

Module 3Implémentation experte : déploiement Datadog en gestion du changement

Mise en œuvre pratique de Datadog dans des scénarios de haute disponibilité, configuration avancée des alertes et dashboards unifiés, tests de charge sous contrainte réelle, gestion des rollbacks automatisés, retours d'expérience sur migrations réussies en production, exercices immersifs avec données live d'entreprise, élaboration de playbooks opérationnels pour équipes IT, optimisation des coûts post-changement.

Module 4Optimisation et pérennisation : mesure d'impact en gestion du changement

Évaluation post-déploiement avec métriques avancées Prometheus, Grafana, ELK et Datadog, ajustements itératifs basés sur feedback loops, formation des relais internes pour autonomie, audit final de maturité organisationnelle, simulation de crisis management, production de rapport certifiant avec recommandations stratégiques, focus sur scalabilité future et conformité Qualiopi pour compétences durables.

Méthode d'évaluation

  • Quiz techniques quotidiens sur outils monitoring.
  • Études de cas réels avec jury expert.
  • Projet final de migration supervisée et notée.

Méthode d'apprentissage

  • Méthodes hands-on avec outils live Prometheus, Grafana, ELK, Datadog.
  • Ateliers collaboratifs en petits groupes de 10 max.
  • Cas d'entreprise concrets pour application immédiate.
  • Feedback continu par formateurs certifiés Qualiopi.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion du changement - Maîtriser les transitions IT critiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement - Maîtriser les transitions IT critiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement - Maîtriser les transitions IT critiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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