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Formation DORA metrics 2026 - Booster la performance DevOps

Réf. : AKS542
10 personnes max.
3150€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 4 métriques DORA pour évaluer la maturité DevOps professionnelle
  • Développer des compétences en mesure DORA metrics adaptées aux standards 2026
  • Implémenter des tableaux de bord DORA dans l'entreprise pour un suivi certifiant
  • Optimiser deployment frequency et lead time pour des équipes elite performer
  • Analyser change failure rate et time to restore service avec cas concrets
  • Concevoir des stratégies d'amélioration DORA pour booster la productivité
  • Déployer des pratiques DORA metrics en formation certifiante pour l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics, les équipes low performer déploient 2087 fois moins souvent qu'élite, perdant jusqu'à 6 mois de lead time par changement et générant 45% de failures coûteuses.

  • En 2025, cela représente 2,5 millions € de pertes annuelles par équipe de 10 devs en retards et downtimes.

  • Les entreprises stagnant voient 70% de talents partir vers concurrents performants, risquant obsolescence face aux standards 2026.

  • Chaque trimestre sans DORA creuse un gap compétitif insurmontable, menaçant la survie business.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux DORA metrics : décoder les 4 piliers et benchmarks 2026 (outils de base, niveaux elite/low)

Plongez dans les métriques DORA clés comme deployment frequency, lead time for changes, change failure rate et time to restore service, en explorant les évolutions prévues pour 2026 avec des benchmarks actualisés, analyse de cas d'équipes elite performer versus low performer, exercices pratiques sur vos pipelines CI/CD actuels, création d'un premier dashboard simple avec Excel et Google Sheets pour visualiser les écarts, et élaboration d'un plan de diagnostic personnalisé pour votre entreprise.

Module 2Mesure DORA metrics : collecte et intégration avancée (Prometheus, Grafana, scripts automation)

Configurez des outils de monitoring professionnels comme Prometheus et Grafana pour capturer automatiquement les données DORA metrics en temps réel, intégrez-les à vos pipelines GitLab CI ou Jenkins via scripts Python et Bash, réalisez des ateliers pratiques sur des environnements simulés d'entreprise, analysez des logs réels pour calculer lead time et failure rate, produisez des rapports automatisés exportables en PDF, et testez la fiabilité des mesures avec des scénarios de charge pour anticiper les défis 2026.

Module 3Optimisation DORA metrics 2026 : ateliers stratégiques et roadmaps (trunk-based dev, chaos engineering)

Développez des roadmaps concrètes pour passer de low à elite performer en appliquant trunk-based development et feature flags, intégrez chaos engineering avec Gremlin pour réduire time to restore, menez des ateliers collaboratifs sur vos métriques réelles avec feedback groupe, simulez des déploiements continus pour booster frequency, élaborez un plan d'action certifiant avec KPI 2026, et finalisez par une soutenance de projet fil rouge démontrant 30% d'amélioration potentielle en performance DevOps.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant sur les métriques DORA et standards 2026
  • Évaluation pratique via dashboard DORA personnel
  • Soutenance du plan d'optimisation DevOps devant experts

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par formateurs SRE certifiés DORA en activité
  • Exercices pratiques sur pipelines DevOps réels d'entreprise
  • Projet fil rouge DORA metrics du diagnostic à l'optimisation
  • Support de cours digital et templates remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA metrics 2026 - Booster la performance DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA metrics 2026 - Booster la performance DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA metrics 2026 - Booster la performance DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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