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Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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Formation Diagramme de Gantt - Optimiser la gestion de projets

Réf. : CTK288
10 personnes max.
À partir de 5500€ HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
CESI
École IT
EFREI
EPSI
INGETIS
INSEEC
La Plateforme
My Digital School
Ynov
Aptar
ArcelorMittal
Equans
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Photowatt
Ubisoft
Microsoft
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la création de diagrammes de Gantt dans un contexte professionnel
  • Développer des compétences avancées en planification certifiante
  • Concevoir des plannings adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Optimiser le suivi de projets avec des outils Gantt modernes
  • Implémenter des méthodes PMI et Prince2 dans vos diagrammes
  • Analyser les risques et ajuster les ressources efficacement
  • Former vos équipes à une gestion de projets performante
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser le diagramme de Gantt expose les entreprises à des retards coûteux sur 65% des projets selon des études récentes.

  • Les chefs de projet perdent en visibilité et accumulent les dépassements budgétaires.

  • Cette lacune freine la progression de carrière et affaiblit la compétitivité de l'organisation face à des concurrents mieux structurés.

  • Agir rapidement permet d'éviter ces risques concrets et de sécuriser vos plannings.

Allan BUSI
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction au diagramme de Gantt (MS Project, méthodes, livrables)

Les participants découvrent les fondamentaux du diagramme de Gantt appliqué à la formation professionnelle. Ils explorent l'interface de MS Project, créent leur premier planning et identifient les tâches clés. Des exercices pratiques sur cas concrets d'entreprise permettent de visualiser les dépendances et les livrables attendus pour une gestion de projets structurée.

Module 2Thématique : Conception avancée de diagramme de Gantt (Excel, méthodes, livrables)

Cette journée approfondit les fonctionnalités intermédiaires avec Excel et des outils en ligne. Les apprenants construisent des diagrammes complexes incluant jalons et chemins critiques. Des ateliers sur des scénarios réels d'entreprise renforcent les compétences en planification certifiante et livrent des templates réutilisables.

Module 3Thématique : Intégration PMI et Prince2 dans le diagramme de Gantt (outils, méthodes, livrables)

Les stagiaires appliquent les normes PMI et Prince2 à leurs diagrammes de Gantt. Ils modélisent des phases de projet, gèrent les risques et produisent des rapports professionnels. Des cas d'entreprise concrets permettent de valider les livrables et d'améliorer la coordination des équipes en formation.

Module 4Thématique : Suivi et ajustement du diagramme de Gantt (Power BI, méthodes, livrables)

Les participants apprennent à suivre l'avancement avec Power BI connecté aux diagrammes. Ils simulent des retards, réallouent les ressources et génèrent des tableaux de bord. Des exercices pratiques issus de projets d'entreprise assurent une maîtrise opérationnelle et des livrables directement exploitables.

Module 5Thématique : Optimisation et présentation du diagramme de Gantt (outils, méthodes, livrables)

La dernière journée consolide les acquis par des présentations de plannings optimisés. Les apprenants intègrent feedbacks, automatisent les mises à jour et finalisent un projet complet. Des retours personnalisés et des outils certifiants clôturent la formation pour une application immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs sur les fonctionnalités Gantt
  • Projet final de diagramme de Gantt évalué
  • Présentation orale des livrables professionnels

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur MS Project et Excel
  • Cas concrets d'entreprise à traiter
  • Création de templates réutilisables
  • Feedbacks personnalisés chaque jour

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser la gestion de projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser la gestion de projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser la gestion de projets s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser la gestion de projets ?+
Le tarif individuel est de 5500€ HT. Le forfait groupe / intra-entreprise est indiqué sur la fiche. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Diagramme de Gantt - Optimiser la gestion de projets ?+
La formation dure 5 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Connaissances de base en gestion de projets et utilisation d'outils bureautiques
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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