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Formation Coaching de vie - Développer des compétences certifiantes en entreprise

Réf. : OKT403
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du coaching de vie appliqué au contexte professionnel
  • Développer des compétences avancées pour accompagner les collaborateurs en reconversion
  • Concevoir des programmes de coaching certifiants adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Optimiser les outils de coaching pour renforcer la performance collective
  • Implémenter des pratiques éthiques et mesurables dans les sessions de formation
  • Évaluer les résultats du coaching sur le développement des compétences individuelles

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas le coaching de vie perdent en moyenne 25 % de productivité liée au désengagement des équipes.

  • Les managers sans ces compétences voient leur taux de turnover augmenter de 30 % selon les études récentes.

  • Les collaborateurs en manque d'accompagnement peinent à évoluer, freinant la croissance collective.

  • Ne pas investir dans cette formation expose l'organisation à un retard compétitif durable et à une perte de talents clés.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction au coaching de vie (outils fondamentaux, méthodes d'écoute active, livrables de diagnostic)

Les participants explorent les bases du coaching de vie en contexte professionnel. Ils pratiquent des exercices d'écoute active et de questionnement puissant sur des cas concrets d'entreprise. Chaque apprenant réalise un diagnostic personnel et collectif, identifie les leviers de motivation et prépare un premier livrable structuré pour accompagner un collaborateur.

Module 2Thématique : Techniques avancées de coaching de vie (modèles GROW, outils de visualisation, livrables de plan d'action)

La journée est consacrée à l'application du modèle GROW et à des techniques de visualisation adaptées au management. Les participants mènent des mises en situation filmées, analysent les résultats et construisent des plans d'action personnalisés. Des retours croisés permettent d'ajuster les approches pour une meilleure efficacité en entreprise.

Module 3Thématique : Coaching de vie et management d'équipe (outils de feedback, méthodes de résolution de conflits, livrables de suivi)

Les apprenants intègrent le coaching de vie dans la gestion d'équipe. Ils travaillent sur des exercices de feedback structuré et de médiation à partir de situations réelles. Chaque participant élabore un livrable de suivi individuel et collectif, mesurant l'impact sur la performance et la cohésion de l'équipe.

Module 4Thématique : Certification et éthique du coaching de vie (cadres déontologiques, outils d'évaluation, livrables de reporting)

Cette session approfondit les aspects éthiques et certifiants du coaching de vie. Les participants conçoivent des grilles d'évaluation et des rapports d'impact. Des ateliers pratiques leur permettent de simuler des sessions complètes et de produire des livrables conformes aux standards professionnels attendus en formation.

Module 5Thématique : Intégration du coaching de vie en entreprise (stratégies de déploiement, méthodes de mesure ROI, livrables finaux)

La dernière journée est dédiée à l'intégration stratégique du coaching de vie. Les participants présentent leur projet final, mesurent le retour sur investissement et définissent un plan de déploiement. Des exercices de synthèse et de peer-coaching valident les compétences acquises pour une application immédiate en milieu professionnel.

Méthode d'évaluation

  • Mises en situation filmées et analysées
  • Production de livrables individuels et collectifs
  • Quiz final et soutenance de projet

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques en binôme
  • Analyse de cas réels d'entreprise
  • Feedback continu des formateurs
  • Ressources numériques et enregistrements

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Coaching de vie - Développer des compétences certifiantes en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Coaching de vie - Développer des compétences certifiantes en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Coaching de vie - Développer des compétences certifiantes en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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