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Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH stratégique

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

5 500 € HT

5 journées
présentiel
10 personnes max.

Demander un devis Voir le programme

Réf. : UDM498

10 personnes max.

5 500 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

5 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise de l'approche par compétence, les entreprises subissent un turnover de 28% plus élevé dû à des recrutements inadaptés.
Les RH perdent en moyenne 15 000€ par an et par collaborateur en formations non alignées sur les besoins réels.
En 2024, 62% des organisations échouent leur transformation digitale faute de cartographie précise, exposant à des pertes de productivité de 35%.
Chaque trimestre sans stratégie compétences aggrave les écarts salariaux et freine la compétitivité, risquant des sanctions Qualiopi.
Agissez pour sécuriser votre avance RH.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Approche par compétence

Maîtriser l'approche par compétence pour des référentiels professionnels certifiants
Développer des cartographies de compétences adaptées aux besoins d'entreprise
Concevoir des évaluations performantes et objectives en contexte expert
Implémenter l'approche par compétence dans les processus RH stratégiques
Optimiser les formations certifiantes via une gestion compétences avancée
Déployer des outils digitaux pour une approche par compétence scalable

Programme Approche par compétence : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Modélisation : concevoir un référentiel approche par compétence expert (matrices, niveaux, outils RH)

Analyse approfondie des besoins métier pour modéliser un référentiel approche par compétence sur mesure, utilisation d'outils comme Talentsoft ou GPEC software pour structurer matrices et niveaux de maîtrise, exercices pratiques sur cas d'entreprise réels avec identification de compétences critiques, création d'un livrable premier draft de référentiel validé en groupe, retours experts pour affiner les descriptions comportementales et techniques.

Module 2 : Cartographie : mapper les compétences en organisation (job cards, heatmaps, audits internes)

Réalisation d'une cartographie complète des compétences via audits internes et entretiens croisés, prise en main d'outils visuels comme Lucidchart ou Miro pour générer heatmaps et job cards détaillées, ateliers collaboratifs sur scénarios entreprise avec simulation de gaps compétences, production de rapports cartographiques exploitables immédiatement, focus sur l'alignement stratégique RH pour anticiper les évolutions métiers.

Module 3 : Évaluation : implémenter des assessments approche par compétence (360°, simulations, KPI)

Déploiement de méthodes d'évaluation avancées comme les 360° et simulations immersives adaptées à l'approche par compétence, configuration d'outils digitaux tels que AssessFirst ou 360 Feedback pour mesurer les niveaux réels, cas pratiques sur évaluation de panels d'employés avec calcul de KPI compétences, élaboration de plans correctifs personnalisés, analyse de résultats pour certifier des acquis professionnels en entreprise.

Module 4 : Intégration RH : lier approche par compétence à recrutement et formation certifiante

Intégration stratégique de l'approche par compétence dans les processus recrutement et formation Qualiopi, ateliers sur sourcing par compétences via LinkedIn Recruiter et ATS avancés, conception de parcours formation certifiants alignés sur référentiels, simulations de mobilité interne basées sur gaps identifiés, production de fiches action RH avec ROI chiffré, échanges sur conformité France Compétences pour une mise en œuvre immédiate.

Module 5 : Déploiement : optimiser l'approche par compétence en continu (dashboards, IA, indicateurs)

Mise en production d'un système approche par compétence scalable avec dashboards Power BI ou Tableau pour suivi temps réel, exploration d'IA comme pour prédiction gaps compétences, exercices finaux sur optimisation continue via indicateurs avancés, finalisation du projet fil rouge avec présentation jury, plan de déploiement entreprise incluant change management, remise de supports certifiants pour application immédiate en professionnel.

Comment sont évalués les acquis en Approche par compétence

QCM expert de validation des acquis en fin de formation
Évaluation continue par exercices pratiques et audits simulés
Soutenance du projet fil rouge approche par compétence devant experts

Méthode pédagogique de la formation Approche par compétence

Cours animés par un formateur expert RH en activité
Exercices pratiques sur cas d’entreprise réels et outils pros
Projet fil rouge progressif pour référentiel compétences complet
Support de cours complet et ressources certifiantes remis

Modalités d'accès à la formation Approche par compétence

La formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH stratégique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH stratégique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH stratégique s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Approche par compétence

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Approche par compétence

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Approche par compétence ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur matrices, niveaux, outils RH, job cards, heatmaps et audits internes. Ces outils sont ceux du programme Approche par compétence, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation Approche par compétence ?+

Les participants savent maîtriser l'approche par compétence pour des référentiels professionnels certifiants, développer des cartographies de compétences adaptées aux besoins d'entreprise et concevoir des évaluations performantes et objectives en contexte expert. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Approche par compétence de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Approche par compétence ?+

Jour 1 : Modélisation : concevoir un référentiel approche par compétence expert (matrices, niveaux, outils RH). Jour 2 : Cartographie : mapper les compétences en organisation (job cards, heatmaps, audits internes). Jour 3 : Évaluation : implémenter des assessments approche par compétence (360°, simulations, KPI). Jour 4 : Intégration RH : lier approche par compétence à recrutement et formation certifiante. Jour 5 : Déploiement : optimiser l'approche par compétence en continu (dashboards, IA, indicateurs). Le parcours Approche par compétence se déroule sur 5 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Approche par compétence sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur QCM expert de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et audits simulés et soutenance du projet fil rouge approche par compétence devant experts. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Approche par compétence, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Approche par compétence ?+

La formation Approche par compétence coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Approche par compétence ?+

5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Approche par compétence est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Approche par compétence éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Approche par compétence ?+

Expérience avancée en ingénierie de formation, maîtrise des référentiels RNCP et France Compétences, gestion de projets RH.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Approche par compétence ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

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