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Créer un Plan de Formation Efficace : Guide Complet pour les Entreprises

Réf. : ISW765
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Définir le plan de formation et son utilité en entreprise
  • Maitriser la méthodologie pour élaborer un plan de formation pertinent et conforme à la législation
  • Savoir analyser les besoins en compétences des collaborateurs
  • Apprendre à budgéter, planifier, suivre et évaluer un plan de formation
  • Optimiser l’utilisation des dispositifs de financement de la formation professionnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans un plan de formation efficace, 65% des programmes d'entreprise gaspillent leur budget, perdant en moyenne 35 000 € par an par PME en formations inadaptées et inefficaces.

  • Cette inefficacité entraîne une chute de productivité de 22% chez les équipes, avec un turnover des talents qualifiés multiplié par 2,5, coûtant jusqu'à 150 000 € en recrutements inutiles.

  • Les dirigeants et RH responsables voient leur crédibilité érodée, exposant l'entreprise à une perte de parts de marché de 15% face à des concurrents agiles.

  • Chaque trimestre sans stratégie formation creuse un écart compétitif insurmontable.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux et Diagnostic des Besoins

Présentation du cadre légal du plan de formation. Identification des acteurs clés. Inventaire et analyse des compétences disponibles vs compétences requises. Méthodologie de recueil des besoins (entretiens, questionnaires, analyses d’activité, outils collaboratifs). Priorisation des demandes de formation selon les enjeux de l’entreprise.

Module 2Conception et Montage du Plan de Formation

Structuration d’un plan de formation : objectifs stratégiques, axes de développement, planification des actions. Élaboration des fiches actions de formation. Choix des modalités pédagogiques (présentiel, distanciel, blended). Introduction aux outils de gestion de la formation (LMS, tableaux de bord, KPIs).

Module 3Mise en œuvre, Suivi, Financement et Évaluation

Préparation de la communication interne. Accompagnement opérationnel des salariés et managers. Suivi et gestion administrative du plan (convocations, convocations CPF, relation avec OPCO). Méthodes d’évaluation de l’efficacité des formations. Optimisation du financement : dispositifs existants, valorisation du plan dans la politique RH globale. Retour d’expérience, partage de bonnes pratiques et outils types.

Méthode d'évaluation

  • QCM et étude de cas en fin de formation
  • Évaluation continue par des exercices pratiques (analyses de situations, mini-projets)
  • Remise d’un plan de formation conçu par chaque participant en fin de parcours

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques illustrés de cas concrets
  • Travaux collaboratifs en sous-groupes
  • Mises en situation, études de cas issues de votre secteur
  • Ressources pédagogiques digitales téléchargeables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Créer un Plan de Formation Efficace : Guide Complet pour les Entreprises est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Créer un Plan de Formation Efficace : Guide Complet pour les Entreprises, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Créer un Plan de Formation Efficace : Guide Complet pour les Entreprises s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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