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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Découvrez comment maîtriser Python pour l'analyse de données via la formation Learni d'avril 2026. Guide complet avec programme, compétences et financements OPCO-Qualiopi.
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Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle, 70 % des transformations stratégiques échouent, générant des pertes moyennes de 2,5 millions d'euros par projet en productivité et recrutements ratés.
Le turnover des talents grimpe à 28 %, avec des coûts de départ équivalant à 1,5 fois le salaire annuel, affaiblissant la cohésion et la compétitivité de l'entreprise.
Chaque trimestre sans alignement identitaire clair, la valeur actionnariale chute de 12 à 18 %, exposant dirigeants et RH à des risques de réputation irréparables.
L'urgence est là : ignorer cette faille culturelle condamne l'entreprise à l'obsolescence.
La formation Maîtriser la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation complète de la méthode WHO (Who are we? How do we do things? Outcomes we seek). Compréhension des défis liés à l'identité organisationnelle. Études de cas. Rôle de l’analyse pour la cohésion d’équipe et la performance collective.
Mise en œuvre du diagnostic WHO à travers des questionnaires et animations d’ateliers. Recueil des représentations individuelles et collectives. Cartographie des valeurs, des pratiques et des attentes internes. Utilisation des outils d’intelligence collective (co-développement, world café, ateliers participatifs).
Analyse des écarts entre identité perçue, projet d’organisation et objectifs. Élaboration d’un plan d’action : communication, conduite du changement, alignement des pratiques. Conception d’une feuille de route pour intégrer durablement la démarche WHO dans les processus RH, management et culture d’entreprise.
Public
Responsables RH, dirigeants, consultants en organisation, managers, professionnels du développement d’entreprise
Prérequis
Expérience en gestion de projet ou en management d’équipe, compréhension des enjeux organisationnels
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