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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle, 70 % des transformations stratégiques échouent, générant des pertes moyennes de 2,5 millions d'euros par projet en productivité et recrutements ratés.
Le turnover des talents grimpe à 28 %, avec des coûts de départ équivalant à 1,5 fois le salaire annuel, affaiblissant la cohésion et la compétitivité de l'entreprise.
Chaque trimestre sans alignement identitaire clair, la valeur actionnariale chute de 12 à 18 %, exposant dirigeants et RH à des risques de réputation irréparables.
L'urgence est là : ignorer cette faille culturelle condamne l'entreprise à l'obsolescence.
Présentation complète de la méthode WHO (Who are we? How do we do things? Outcomes we seek). Compréhension des défis liés à l'identité organisationnelle. Études de cas. Rôle de l’analyse pour la cohésion d’équipe et la performance collective.
Mise en œuvre du diagnostic WHO à travers des questionnaires et animations d’ateliers. Recueil des représentations individuelles et collectives. Cartographie des valeurs, des pratiques et des attentes internes. Utilisation des outils d’intelligence collective (co-développement, world café, ateliers participatifs).
Analyse des écarts entre identité perçue, projet d’organisation et objectifs. Élaboration d’un plan d’action : communication, conduite du changement, alignement des pratiques. Conception d’une feuille de route pour intégrer durablement la démarche WHO dans les processus RH, management et culture d’entreprise.
La formation Maîtriser la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la méthode WHO pour analyser l'identité organisationnelle s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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