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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Développement Informatique à Argenteuil en Octobre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi
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Allan Busi1 juil. 20268 min de lectureBordeauxNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la Scorecard, les managers pilotent à vue, exposant leur entreprise à des dérives de performance invisibles et incontrôlables.
65% des échecs stratégiques sont directement liés à un suivi défaillant des indicateurs clés, générant des pertes moyennes de 200 000 € par an pour une PME de 50 salariés.
Cette lacune freine la croissance de 25% en moyenne, met en péril la compétitivité et compromet les carrières des responsables, relégués à des postes subalternes face à des résultats décevants.
Chaque trimestre sans expertise en Scorecard équivaut à des mois de reporting inefficace et des opportunités manquées irrécupérables.
La formation Scorecard : Maîtriser l’Outil de Pilotage de la Performance en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Scorecard : Maîtriser l’Outil de Pilotage de la Performance en Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Scorecard : Maîtriser l’Outil de Pilotage de la Performance en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.Présentation du Scorecard : origines, définitions, enjeux stratégiques. Différence entre Scorecard et autres outils de pilotage. Panorama des typologies : Balanced Scorecard, Strategy Scorecard, Project Scorecard. Comprendre les indicateurs de performance : types, méthodologie de choix, construction d’un référentiel d’indicateurs.
Méthodologie pas-à-pas pour concevoir un Scorecard sur mesure. Analyse des besoins et des parties prenantes. Déclinaison des axes stratégiques en objectifs opérationnels. Sélection des KPI et indicateurs qualitatifs/quantitatifs. Construction des tableaux de bord et choix des outils numériques. Exemples concrets en entreprise et atelier pratique.
Déploiement du Scorecard auprès des équipes. Workshop communication et animation autour du scorecard. Processus de suivi et de reporting : fréquence, outils, gouvernance. Résolution des difficultés courantes et gestion du changement. Démarche d’amélioration continue, actualisation et innovations récentes (Scorecard digitalisé, intégration BI, automatisation).
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Managers, contrôleurs de gestion, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants d’entreprise
Prérequis
Maîtrise des fondamentaux de l’analyse financière ou connaissance de base en gestion de projet
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