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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des rétrospectives Agile, vos équipes reproduisent inlassablement les mêmes dysfonctionnements, gaspillant 25% de productivité par sprint en moyenne.
60% des échecs de projets Agile proviennent d'un feedback inadapté lors de ces rituels, générant des coûts directs de 120 000 € par projet déraillé selon les études Standish Group.
Chaque mois sans pratiques efficaces expose votre entreprise à un turnover de 15% supplémentaire et à une perte de compétitivité accélérée.
Vos résultats business et votre avancement professionnel s'effritent, tandis que les concurrents optimisent leurs équipes sans relâche.
Introduction à la rétrospective : définition, histoire, rôle clé dans l'agilité. Les différentes familles de méthodes (Scrum, Kanban, XP). Composer une rétrospective efficace : objectif, cadre de sécurité, préparation. Méthodologies et outils : le modèle 5 phases, ROTI, SpeedBoat, Starfish, Timeline, Lean Coffee, Fun Retro. Booster l’intelligence collective : favoriser la participation, gérer les personnalités et conflits éventuels. Techniques d’animation engageantes : ice-breakers, variations d’ateliers, régulation du temps. Formalisation des actions et suivi : du recueil au plan d’amélioration continue. Retours d’expérience, partage de cas pratiques, simulations et jeux de rôle. Astuces pour maintenir la dynamique sur la durée et impliquer toute l’équipe.
La formation Rétrospective Agile : Méthodes, Outils et Pratiques pour Dynamiser vos Équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Rétrospective Agile : Méthodes, Outils et Pratiques pour Dynamiser vos Équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Rétrospective Agile : Méthodes, Outils et Pratiques pour Dynamiser vos Équipes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Méthodes AgilesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
