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Maîtriser les Outils de Red Team : Stratégies, Techniques et Scénarios Réels

Réf. : DUB149
8 personnes max.
5500 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Identifier et maîtriser les principaux outils de Red Teaming
  • Déployer et configurer les outils nécessaires à une mission Red Team
  • Simuler des attaques avancées par l’automatisation, la persistance et l’exfiltration
  • Comprendre le cadre légal et méthodologique des opérations de Red Team
  • Utiliser les frameworks d’attaque et d’automatisation dans des scénarios réalistes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée des outils de Red Team, 65% des simulations pentest échouent à détecter les vulnérabilités critiques, laissant les systèmes exposés (rapport Verizon DBIR).

  • Une seule brèche non anticipée coûte en moyenne 4,5 millions d'euros à une entreprise, avec des amendes RGPD pouvant atteindre 4% du CA et des pertes de données clients irréversibles.

  • Les responsables SOC et pentesters sans ces compétences risquent audits internes désastreux, licenciements et perte de contrats majeurs face à des concurrents mieux armés.

  • Chaque mois sans progression, le risque cyber de votre organisation grimpe de 25%, menaçant sa survie business.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction au Red Teaming et Environnement Opérationnel

Définitions et objectifs, distinctions entre Red Team/Blue Team/Purple Team ; cycle de vie d'une opération Red Team. Installation de laboratoires virtuels (machines cibles, Kali, Windows AD). Présentation des cadres légaux et déontologiques. Préparation d’une boîte à outils Offensive (VM, environnement Windows, Linux, scripts d’automatisation).

Module 2Reconnaissance, OSINT et Ingénierie Sociale

Prise en main des outils d’OSINT : TheHarvester, Recon-ng, Maltego. Mapping d’infrastructures (amass, sublist3r). Extraction de leaks et credentials. Outils de phishing (Gophish, SET). Rédaction et utilisation de payloads personnalisés pour testé la vigilance.

Module 3Intrusion Initiale, Mouvements Latéraux et Élévation de Privilèges

Exploitation de failles initiales avec Metasploit, Cobalt Strike, Covenant. Techniques de spear phishing avancées. Utilisation de PowerShell Empire, Nishang et scripts automatisés. Stratégies de persistance et élévation de privilèges (Mimikatz, BloodHound, SharpHound, Rubeus). Bypasser les EDR et antiviraux courants.

Module 4Contrôle des Systèmes, Exfiltration, et Pivoting

Utilisation avancée de C2 (command & control) : Cobalt Strike, Sliver, Merlin. Automatisation des tâches sur l’Active Directory. Tunneling et pivoting (chisel, proxychains, FRP). Techniques d’exfiltration (DNS, HTTP/S, protocoles personnalisés). Détection et évasion de la surveillance (utilisation de LOLBins, techniques OPSEC).

Module 5Scénarios Réels et Rédaction de Rapport Red Team

Mise en œuvre d’un engagement Red Team de bout-en-bout : définition des objectifs, planification des attaques, chainage de techniques. Prise en main de plateformes de simulation (PurpleSharp, Atomic Red Team). Rédaction de rapports opérationnels : présentation des résultats, recommandations, storytelling, gestion de la communication post-mission. Synthèse et retours d’expérience.

Méthode d'évaluation

  • Exercices pratiques chaque jour sur un laboratoire realiste
  • Contrôle des acquis lors d'une simulation de mission complète Red Team
  • Rédaction et présentation d’un rapport d’intervention le dernier jour

Méthode d'apprentissage

  • Démonstrations guidées par l’instructeur
  • Travaux pratiques quotidiens en binôme ou petits groupes
  • Analyse de cas réels issues d’engagements professionnels
  • Accès à un environnement de laboratoire Red Team cloisonné

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser les Outils de Red Team : Stratégies, Techniques et Scénarios Réels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser les Outils de Red Team : Stratégies, Techniques et Scénarios Réels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Outils de Red Team : Stratégies, Techniques et Scénarios Réels s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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