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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l’élaboration du Plan de Développement des Compétences, 65% des PME gaspillent 25% de leur budget formation en actions mal ciblées, soit une perte moyenne de 40 000 € par an.
Ce manque d’anticipation génère un turnover de 18% supplémentaire, avec un coût de recrutement équivalent à 1,5 salaire annuel par départ.
Lors des contrôles URSSAF, 70% des irrégularités portent sur le PDC, exposant à des amendes de 750 à 3 750 € et fragilisant la compétitivité de l’entreprise.
Chaque trimestre sans plan optimisé accélère l’obsolescence des équipes et menace votre rôle stratégique.
Définitions clés, histoire et évolutions du PDC ; enjeux stratégiques et obligations légales ; différences entre l’ancien plan de formation et le PDC ; panorama des acteurs (RH, managers, CSE) ; introduction à la GPEC et articulation avec le PDC.
Méthodes d’analyse des besoins en compétences (entretiens annuels, matrices de compétences, questionnaires, veille sectorielle) ; priorisation des actions de développement ; rédaction des fiches actions ; arbitrages budgétaires ; rôle du digital learning et des différentes modalités pédagogiques.
Déploiement et communication interne autour du PDC ; pilotage : outils de gestion, indicateurs de succès, reporting auprès des directions et des IRP ; suivi individuel et collectif des actions ; mesure de l’impact du plan sur la performance de l’entreprise ; amélioration continue.
La formation Maîtriser l’élaboration du Plan de Développement des Compétences : méthodes et outils est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser l’élaboration du Plan de Développement des Compétences : méthodes et outils, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’élaboration du Plan de Développement des Compétences : méthodes et outils s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Outils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
