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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Jira, les projets agiles accumulent retards et erreurs, paralysant les équipes et frustrant les parties prenantes.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € de surcoûts mensuels par projet de taille moyenne, selon des études PMI.
70% des incidents d'équipes agiles proviennent d'une mauvaise configuration ou utilisation de l'outil, exposant l'entreprise à des pertes clients et la carrière du chef de projet à un échec retentissant.
Chaque mois sans compétences avancées en Jira creuse un déficit concurrentiel insurmontable.
Présentation de Jira, terminologie, interface. Création d’un projet, paramétrage initial, gestion des utilisateurs et permissions. Découverte des types de tickets (issues) : Epic, Story, Task, Bug. Introduction aux concepts clés : produit, backlog, sprint. Cas pratique : ouverture et gestion de tickets.
Configuration avancée des projets : Scrum vs Kanban. Mise en place de sprints, définition de workflows et personnalisation. Gestion des statuts, transitions, conditions et validations. Paramétrage des notifications. Organisation du backlog, gestion des priorités et estimation des efforts. Cas pratique : création d’un workflow personnalisé et d’un tableau Scrum/Kanban.
Création et personnalisation des tableaux de bord. Utilisation des rapports (burndown, vélocité, suivi des bugs, etc.). Introduction aux outils d'intégrations (Confluence, Bitbucket). Mises en place d’automatisations simples avec Jira Automation. Accompagnement du changement et adoption par les équipes : conseils, retours d’expérience. Exercices d’évaluation : étude de cas complète, optimisation d’un projet Jira existant.
La formation Maîtriser Jira pour la Gestion de Projets Agiles : Formation Complète est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser Jira pour la Gestion de Projets Agiles : Formation Complète, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Jira pour la Gestion de Projets Agiles : Formation Complète s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
