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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise solide du développement, suivi et pilotage des indicateurs de performance, vos projets s'enlisent dans l'inefficacité chronique.
Une entreprise perd en moyenne 25% de productivité faute de KPI fiables, équivalant à 50 000 € de pertes mensuelles par équipe de 10 personnes.
65% des échecs stratégiques sont directement liés à des indicateurs mal définis ou non pilotés, exposant l'entreprise à des risques concurrentiels majeurs et freinant votre ascension de carrière.
Chaque mois sans visibilité précise amplifie ces pertes exponentiellement : l'inaction coûte cher.
Définition et typologies des indicateurs. KPI stratégiques, opérationnels et financiers. Liens entre objectifs organisationnels et choix des indicateurs. Étude de cas sur l’identification des KPI pertinents dans divers secteurs.
Méthodologie pour concevoir des indicateurs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels). Construction des tableaux de bord. Bonnes pratiques pour éviter les pièges courants (indicateurs inutiles, data overload, biais cognitifs…).
Outils de collecte et d’analyse des données (Excel, Google Data Studio, outils métier). Interprétation des résultats. Animation des réunions de pilotage à partir des KPI, accompagnement au changement, communication des résultats. Actions correctives et démarche d’amélioration continue.
La formation Développer, Suivre et Piloter des Indicateurs de Performance Efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Développer, Suivre et Piloter des Indicateurs de Performance Efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer, Suivre et Piloter des Indicateurs de Performance Efficaces s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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Développement WebQualiopi
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