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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 juil. 20268 min de lectureBordeaux
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Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des indicateurs de performance, les managers pilotent à l'aveugle, gaspillant ressources et opportunités sur des priorités erronées.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité annuelle, soit jusqu'à 500 000 € par équipe de 10 personnes en erreurs de décision.
65% des échecs de projets stratégiques sont dus à des KPIs inadaptés, exposant l'organisation à une perte de parts de marché et menaçant directement les postes de pilotage.
Chaque trimestre sans suivi rigoureux amplifie les risques de concurrence écrasante et de résultats catastrophiques.
La formation Maîtriser les Indicateurs de Performance : Mesurer et Piloter la Performance en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser les Indicateurs de Performance : Mesurer et Piloter la Performance en Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Indicateurs de Performance : Mesurer et Piloter la Performance en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition des KPI, typologie des indicateurs (financiers, opérationnels, RH, qualité…), enjeux stratégiques, rôle des indicateurs dans l'entreprise. Présentation des différentes approches de pilotage (BSC, Lean, méthode OKR). Étude de cas selon le secteur d’activité.
Méthodologie pour choisir des indicateurs en lien avec les objectifs stratégiques et opérationnels. Critères de pertinence, fiabilité et pilotabilité. Construction d’un cahier des charges pour un tableau de bord. Sources de données fiables et automatisation du reporting.
Techniques pour collecter, suivre et interpréter les résultats. Mise à jour et adaptation des indicateurs. Présentation visuelle efficace : construction de tableaux de bord actifs (Excel/Power BI). Animation de revues de performance et accompagnement du changement. Cas pratique : élaboration et présentation d’un tableau de bord complet.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, responsables d’équipes, contrôleurs de gestion, chefs de projet et toute personne devant piloter la performance d’une organisation
Prérequis
Avoir une expérience professionnelle en entreprise ou avoir suivi une initiation au management ou à la gestion de projet
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.
