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Formation Sprint Planning - Optimiser les sprints agiles en entreprise

Réf. : TDR726
10 personnes max.
4900€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de Sprint Planning pour des engagements professionnels réalistes
  • Développer des compétences en estimation précise et priorisation stratégique en entreprise
  • Concevoir des plans de sprint scalables et adaptables à des contextes complexes
  • Optimiser la collaboration d'équipe lors des rituels agiles certifiants
  • Implémenter des outils collaboratifs pour des Sprint Planning performants
  • Déployer des pratiques d'optimisation pour booster la velocity des équipes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du Sprint Planning, 65% des sprints Agile dépassent leur scope, générant 25% de perte de productivité par équipe selon le Chaos Report 2023.

  • Les entreprises absorbent des coûts cachés de 15 000€ par sprint raté en retards, rework et turnover.

  • 72% des échecs de transformation digitale proviennent de plannings mal facilités, freinant la compétitivité.

  • Les Scrum Masters non formés risquent l'obsolescence face à des équipes scalables.

  • Investissez dès aujourd'hui pour éviter ces pièges et propulser vos projets vers le succès mesurable.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Préparation Sprint Planning : cadrage avancé du backlog et capacité d'équipe (refinement, velocity metrics)

Analyse approfondie du Product Backlog avec techniques de refinement collaboratives, utilisation d'outils comme Jira pour évaluer la maturité, calcul précis de la capacité via historical velocity et facteurs de charge, exercices pratiques sur backlogs réels d'entreprise, création d'un template personnalisé de Sprint Planning, feedback immédiat du formateur pour consolider les acquis professionnels.

Module 2Estimation Sprint Planning : méthodes avancées pour priorisation fiable (Planning Poker virtuel, story points)

Exploration de techniques d'estimation hybrides comme T-Shirt sizing et Fibonacci avancé, sessions pratiques de Planning Poker en distanciel avec breakout rooms, intégration de critères business pour prioriser efficacement, cas concrets tirés d'équipes IT scalables, production de story points validés et ajustés en temps réel, développement de compétences pour des engagements sprint réalistes et certifiants.

Module 3Facilitation Sprint Planning : dynamiques collaboratives et gestion d'impediments (Miro, MURAL, Jira Align)

Maîtrise des outils visuels pour des ateliers Sprint Planning immersifs, facilitation de débats d'équipe sur les user stories, identification proactive des risques et impediments avec techniques de root cause analysis, simulations en groupe sur projets complexes, optimisation des flows de décision pour une adhésion totale, livraison d'un plan de sprint actionable avec assignations claires et métriques de succès.

Module 4Optimisation Sprint Planning : scaling et rétrospective intégrée (SAFe, LeSS, projet fil rouge)

Application avancée à des contextes multi-équipes avec frameworks SAFe et LeSS, revue du projet fil rouge développé sur les jours précédents, intégration de rétrospectives pour itérer sur le processus, mesure d'impact via KPIs comme burndown charts avancés, exercices de scaling pour entreprises matures, finalisation d'un kit d'optimisation certifiant prêt à déployer en production agile.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant sur les pratiques avancées de Sprint Planning
  • Évaluation continue via simulations d'ateliers collaboratifs
  • Soutenance du projet fil rouge et plan de sprint optimisé

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un Scrum Master certifié PSPO II en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise agiles réels
  • Projet fil rouge évolutif pour ancrer les compétences
  • Support de cours digital complet et templates réutilisables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Sprint Planning - Optimiser les sprints agiles en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Sprint Planning - Optimiser les sprints agiles en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Sprint Planning - Optimiser les sprints agiles en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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