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Formation Scrum - Optimiser la livraison agile en équipe

Réf. : GSZ494
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les rôles Scrum avancés pour renforcer les compétences professionnelles en équipe.
  • Optimiser les cérémonies Scrum dans un contexte entreprise certifiante.
  • Développer des backlogs produits efficaces pour accélérer la livraison de valeur.
  • Implémenter des techniques d'inspection et d'adaptation Scrum intermédiaire.
  • Concevoir des retrospectives impactantes pour une formation continue agile.
  • Intégrer Scrum à l'échelle pour des projets complexes en organisation.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise intermédiaire de Scrum, 70% des équipes agiles peinent à scaler, entraînant des retards de livraison jusqu'à 40% selon le Standish Group Chaos Report 2023.

  • Les projets échouent plus souvent, avec un coût moyen de 100k€ par dépassement pour une PME, impactant directement la compétitivité et le CA.

  • Scrum Masters juniors risquent un turnover accéléré de 25% en 2 ans, bloquant la carrière dans un marché agile en explosion.

  • Investissez dans cette formation certifiante pour sécuriser vos交付 et booster votre expertise professionnelle dès maintenant.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Rôles et responsabilités Scrum : approfondissement des interactions (Jira, Trello, Definition of Done)

Découvrez les nuances avancées des rôles Scrum via des simulations interactives en distanciel, en utilisant Jira pour modéliser Product Owner, Scrum Master et équipe de développement, analysez des cas réels d'entreprises françaises, définissez une Definition of Done robuste lors d'exercices pratiques collaboratifs, produisez un livrable personnel sur les conflits de rôles, et consolidez vos compétences avec des feedbacks pairs immédiats pour une application immédiate en entreprise.

Module 2Cérémonies Scrum optimisées : Sprint Planning, Daily Scrum, Review (outils Miro, techniques hybrides)

Plongez dans l'optimisation des cérémonies Scrum intermédiaires avec des ateliers pratiques sur Miro pour structurer un Sprint Planning efficace, simulez des Daily Scrum dynamiques adaptés à des équipes distribuées, préparez une Sprint Review impactante avec métriques réelles, intégrez des techniques hybrides pour des contextes entreprise, générez des rapports de progression concrets, et testez des scénarios de blocages pour affiner votre maîtrise professionnelle en formation certifiante.

Module 3Backlog et rétrospectives Scrum : scaling et amélioration continue (Kanban intégré, OKR)

Maîtrisez la gestion avancée du backlog Scrum en intégrant des éléments Kanban via des exercices sur Trello, alignez-le avec des OKR pour scaler en entreprise, conduisez des rétrospectives puissantes avec des frameworks comme Start-Stop-Continue, analysez des métriques de vélocité réelles de projets agiles, produisez un plan d'action personnel certifiant, et bénéficiez d'un coaching live pour transposer immédiatement ces compétences en environnement professionnel complexe.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée sur les cérémonies Scrum.
  • Étude de cas pratique avec restitution en groupe distanciel.
  • Attestation Qualiopi délivrée après QCM final et portfolio livrables.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur outils réels comme Jira et Miro.
  • Cas d'études d'entreprises françaises en transformation agile.
  • Exercices collaboratifs en petits groupes de 10 max.
  • Accès illimité à la plateforme e-learning 6 mois post-formation.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Scrum - Optimiser la livraison agile en équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Scrum - Optimiser la livraison agile en équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Scrum - Optimiser la livraison agile en équipe s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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