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Formation Scrum 2026 - Maîtriser les bases agiles pour projets efficaces

Réf. : VOX227
10 personnes max.
1100€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
1 journée
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les rôles clés de Scrum 2026 dans une formation professionnelle certifiante.
  • Développer des compétences en planification de sprints pour des projets entreprise efficaces.
  • Comprendre les événements Scrum pour optimiser les cycles de développement agile.
  • Implémenter les artefacts Scrum 2026 lors d'exercices pratiques en équipe.
  • Acquérir des compétences certifiantes en facilitation de rétrospectives agiles.
  • Appliquer Scrum 2026 pour une montée en compétences professionnelle immédiate.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des bases Scrum 2026, vos projets risquent des retards chroniques : 60% des équipes traditionnelles échouent à livrer dans les délais selon le Standish Group Chaos Report 2023.

  • Cela entraîne des surcoûts de 30 à 50% par projet, érodant la compétitivité entreprise face aux concurrents agiles.

  • Votre carrière stagne : promotions rares pour managers non certifiés agile, turnover d'équipes en hausse de 25% dû à la frustration.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation novice pour éviter ces pièges, sécuriser vos livrables et propulser votre valeur professionnelle en 2026.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Scrum 2026 : rôles, événements, artefacts et simulations pratiques (exercices en équipe, livrables concrets)

Découvrez les principes évolués de Scrum 2026 à travers des présentations interactives et des cas d'étude réels d'entreprises innovantes, puis passez à l'action avec des exercices pratiques de définition des rôles Product Owner, Scrum Master et équipe de développement, simulez un sprint complet incluant daily scrum, review et rétrospective sur des outils comme Miro ou Jira, analysez des artefacts tels que Product Backlog et Burndown Chart, produisez un livrable personnel : un plan de sprint Scrum 2026 prêt à déployer en entreprise, le tout dans une ambiance collaborative favorisant l'apprentissage accéléré et la certification des compétences acquises.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif sur les concepts Scrum 2026 en fin de journée.
  • Simulation de sprint avec feedback personnalisé du formateur.
  • Attestation de formation Qualiopi délivrée sur maîtrise des bases.

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques en petits groupes pour ancrer les compétences Scrum.
  • Cas concrets d'entreprises utilisant Scrum 2026 pour résultats mesurables.
  • Méthodologie pédagogique active avec 70% de temps en application terrain.
  • Outils digitaux comme Jira et Trello pour simulations réalistes immédiates.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Scrum 2026 - Maîtriser les bases agiles pour projets efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Scrum 2026 - Maîtriser les bases agiles pour projets efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Scrum 2026 - Maîtriser les bases agiles pour projets efficaces s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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