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Formation Lean management - Réduire les gaspillages et booster la performance

Réf. : VVG687
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes fondamentaux du Lean management pour optimiser les processus professionnels en entreprise.
  • Identifier et éliminer les 8 gaspillages types dans les opérations quotidiennes.
  • Déployer des outils Lean comme le 5S, VSM et Kanban pour fluidifier les flux de travail.
  • Animer des ateliers Kaizen engageant les équipes vers l'amélioration continue.
  • Mesurer l'impact des initiatives Lean via des KPI pertinents et certifiants.
  • Développer des compétences certifiantes en Lean management adaptées au contexte entreprise.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du Lean management, 80% des entreprises perdent jusqu'à 30% de productivité à cause de gaspillages invisibles comme les surproductions ou les attentes inutiles, selon des études de l'IFP.

  • Cela se traduit par des coûts cachés avoisinant 20-40k€ annuels par équipe de 10 personnes, freinant la compétitivité et exposant à des risques de délocalisation.

  • Managers intermédiaires stagnent dans leur carrière, manquant promotions face à des pairs certifiés Lean, tandis que les entreprises voient leur marge fondre de 15% en moyenne.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour inverser la tendance et sécuriser votre performance professionnelle.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Lean management : principes et gaspillages (identification et exercices pratiques)

Découvrez les 5 principes Lean et les 8 gaspillages via des cas concrets d'entreprises industrielles, analysez vos propres processus avec des outils d'auto-diagnostic, réalisez des exercices en binôme pour cartographier les flux actuels, produisez un rapport préliminaire des pertes identifiées, et préparez le terrain pour les outils pratiques des jours suivants dans une ambiance collaborative et immersive.

Module 2Outils Lean management : 5S et Value Stream Mapping (ateliers et livrables concrets)

Implémentez la méthode 5S sur un cas simulé d'atelier de production, cartographiez un flux de valeur complet avec VSM pour visualiser les goulots d'étranglement, pratiquez en petits groupes sur des scénarios réels apportés par les participants, générez des plans d'action immédiats avec indicateurs de succès, et consolidez les apprentissages via des retours croisés pour ancrer les compétences Lean en management intermédiaire.

Module 3Kaizen et Kanban en Lean management : animation d'ateliers (simulations d'équipes)

Animer un atelier Kaizen complet sur une problématique fournie, déployez des tableaux Kanban physiques pour gérer les flux pull, testez des just-in-time en conditions réelles simulées, évaluez les gains potentiels chiffrés, produisez des templates réutilisables pour votre entreprise, et partagez des bonnes pratiques issues d'expériences certifiées pour booster l'engagement des équipes au quotidien.

Module 4Mesure et déploiement Lean management : KPI et plan d'action (projet final certifiant)

Définissez des KPI Lean adaptés à votre secteur, mesurez l'avant/après d'une amélioration via des outils statistiques simples, élaborez un plan de déploiement Lean sur 6 mois pour votre structure, présentez votre projet final devant le groupe avec feedback expert, obtenez une certification interne validant vos compétences professionnelles, et repartez avec un kit d'outils prêts à l'emploi pour transformer votre management.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif sur les principes et outils Lean à chaque fin de journée.
  • Études de cas pratiques notées en groupe avec débriefing expert.
  • Projet final personnel évalué sur plan d'action et présentation orale.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur cas réels d'entreprise.
  • Exercices en petits groupes pour favoriser les échanges entre participants.
  • Simulations immersives reproduisant des environnements professionnels Lean.
  • Retours individualisés du formateur certifié pour une progression personnalisée.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Lean management - Réduire les gaspillages et booster la performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean management - Réduire les gaspillages et booster la performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean management - Réduire les gaspillages et booster la performance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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