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Formation Lean management - Optimiser les processus avancés

Réf. : KTK891
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de Lean management pour optimiser les flux critiques en entreprise professionnelle.
  • Développer des compétences en Value Stream Mapping digital pour une cartographie précise et actionable.
  • Implémenter des stratégies Hoshin Kanri certifiantes pour aligner les objectifs stratégiques et opérationnels.
  • Concevoir des ateliers Kaizen avancés favorisant l'amélioration continue dans des contextes complexes.
  • Optimiser les processus supply chain avec des outils Lean Six Sigma pour réduire les gaspillages de 30%.
  • Diriger des transformations Lean à grande échelle, renforçant les compétences managériales certifiantes.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte du Lean management, les entreprises subissent des gaspillages chroniques représentant jusqu'à 30% des coûts opérationnels selon l'étude McKinsey 2023, entraînant une perte de compétitivité face aux concurrents agiles.

  • Les managers non formés voient leur productivité chuter de 25% en moyenne, avec des délais de livraison multipliés par deux, risquant des pertes de parts de marché estimées à 15% annuels.

  • Carrière stagnante, promotions manquées, et transformations échouées exposent à des restructurations coûteuses.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser performances et croissance durable.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic Lean management : cartographie avancée des flux (VSM digital, outils analytics)

Plongez dans un diagnostic complet des processus actuels via Value Stream Mapping avancé, en utilisant des logiciels comme Lucidchart et Minitab pour identifier les gaspillages cachés, analysez des cas réels d'entreprises industrielles, réalisez des exercices pratiques de cartographie collaborative, produisez un rapport initial de goulots d'étranglement avec recommandations prioritaires, tout en intégrant des métriques KPI pour mesurer l'impact immédiat sur la productivité.

Module 2Stratégies Lean management : Hoshin Kanri et alignement organisationnel (roadmaps, tableaux de bord)

Explorez le déploiement de Hoshin Kanri pour aligner stratégie et opérations, construisez des roadmaps Lean management personnalisées via ateliers interactifs, testez des outils comme X-Matrix pour cascader les objectifs, simulez des scénarios d'entreprise avec des équipes en présentiel, générez des tableaux de bord dynamiques pour suivre les avancées, intégrez des retours d'expérience de leaders industriels, et validez des plans d'action concrets prêts à déployer en production.

Module 3Ateliers Kaizen Lean management : amélioration continue radicale (simulations, outils 8D)

Organisez des ateliers Kaizen intensifs sur des processus réels, appliquez des méthodes 8D avancées pour résoudre des problèmes complexes, utilisez des simulations immersives en présentiel pour tester des changements rapides, analysez des données en temps réel avec Pareto et Ishikawa, formez des équipes à l'animation autonome, produisez des livrables comme des standards opérationnels mis à jour, et mesurez les gains immédiats en efficacité pour une application directe en entreprise professionnelle.

Module 4Transformation Lean management : déploiement à l'échelle et pérennisation (change management, audits)

Maîtrisez le pilotage de transformations Lean à grande échelle via des frameworks comme A3 avancé, intégrez le change management avec des outils de coaching d'équipes, réalisez des audits internes simulés pour certifier la maturité Lean, développez des plans de pérennisation avec indicateurs de durabilité, analysez des études de cas de succès comme Toyota ou GE, clôturez par un projet capstone personnel avec feedback expert, et obtenez une attestation de compétences pour booster votre carrière en management certifiant.

Méthode d'évaluation

  • Étude de cas pratique sur transformation Lean réelle avec restitution orale.
  • Quiz avancé et analyse de métriques KPI post-ateliers Kaizen.
  • Audit personnel de processus et plan d'action validé par formateurs experts.

Méthode d'apprentissage

  • Projets concrets inspirés de cas d'entreprises leaders en Lean.
  • Simulations immersives en groupe pour tester stratégies avancées.
  • Feedback individualisé en temps réel par consultants certifiés.
  • Accès à toolkit digital post-formation pour application immédiate.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Lean management - Optimiser les processus avancés est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean management - Optimiser les processus avancés, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean management - Optimiser les processus avancés s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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