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Formation KPI 2026 - Maîtriser les indicateurs stratégiques émergents

Réf. : RSV443
10 personnes max.
6125€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les KPI 2026 émergents pour une stratégie professionnelle certifiante
  • Développer des compétences en forecasting prédictif des indicateurs de performance
  • Concevoir des dashboards avancés intégrant IA et durabilité en entreprise
  • Optimiser les KPI cybersécurité et résilience pour 2026
  • Implémenter des tableaux de bord KPI 2026 actionnables et scalables
  • Évaluer l'impact business des KPI modernes dans un contexte certifiant

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des KPI 2026, 68% des entreprises ratent les objectifs ESG et subissent amendes CSRD jusqu'à 10M€.

  • Les équipes ignorent 45% des opportunités IA, perdant 2,5M€ de CA annuel moyen selon Gartner.

  • Incidents cybersécurité non anticipés coûtent 4,5M€ par breach en 2025, freinant promotions et croissance.

  • Chaque trimestre sans ces compétences creuse un gap concurrentiel fatal, exposant carrières et business à l'obsolescence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Évolution KPI 2026 : identifier tendances et forecasting (outils prédictifs, scénarios)

Analyse approfondie des tendances macroéconomiques impactant les KPI 2026, prise en main d'outils de forecasting comme Google Trends et Prophet, exercices pratiques sur la modélisation de scénarios prospectifs pour votre secteur, création de rapports prédictifs personnalisés, discussions cas d'entreprise réels pour anticiper les shifts stratégiques et valider vos premiers livrables actionnables.

Module 2KPI 2026 durabilité ESG : mesurer impact environnemental (normes CSRD, outils carbon footprint)

Immersion dans les KPI ESG obligatoires pour 2026, utilisation d'outils comme Carbon Interface et ESG Book pour calculer l'empreinte carbone, ateliers pratiques sur l'audit de vos données d'entreprise, élaboration de plans de réduction d'émissions avec seuils réglementaires, simulation de reporting CSRD, production de dashboards interactifs démontrant la valeur business immédiate pour investisseurs et parties prenantes.

Module 3KPI 2026 IA et data-driven : optimiser algorithmes performance (TensorFlow, ML metrics)

Exploration des KPI IA spécifiques 2026 comme accuracy prédictive et bias detection, configuration d'environnements TensorFlow pour tester modèles, exercices sur datasets réels d'entreprise pour scorer performances ML, intégration de métriques avancées dans workflows data, développement de prototypes prédictifs boostant ROI, revue collective de résultats avec optimisation itérative pour des décisions data-driven ultra-précises.

Module 4KPI 2026 cybersécurité résilience : évaluer risques (NIST framework, zero-trust metrics)

Décryptage des KPI cybersécurité 2026 via framework NIST, simulation d'attaques avec outils comme Wireshark et Metasploit, calcul de MTTR et MTTD sur cas concrets d'incidents, conception de métriques zero-trust pour hybride cloud, ateliers sur tableaux de bord résilience temps réel, élaboration de plans de continuité business protégeant l'entreprise contre breaches coûteuses et pertes de données critiques.

Module 5Implémentation KPI 2026 : déployer dashboards scalables (Power BI, Tableau, automation)

Finalisation du projet fil rouge avec intégration tous KPI 2026 dans dashboards Power BI et Tableau, automatisation via scripts Python pour refresh data temps réel, tests de scalabilité sur volumes enterprise, optimisation UX pour executives, présentation orale de votre solution complète, remise de templates réutilisables et plan post-formation pour ROI mesurable en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM avancé sur KPI 2026 et cas pratiques
  • Évaluation du projet fil rouge KPI personnalisé
  • Quiz interactif et peer-review en distanciel

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par experts KPI en poste dirigeant
  • Exercices hands-on sur données d'entreprise réelles
  • Projet fil rouge KPI 2026 du jour 1 au jour 5
  • Ressources numériques et supports certifiants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation KPI 2026 - Maîtriser les indicateurs stratégiques émergents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation KPI 2026 - Maîtriser les indicateurs stratégiques émergents, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation KPI 2026 - Maîtriser les indicateurs stratégiques émergents s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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