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Formation Gestion du temps - Optimiser productivité et efficacité

Réf. : YIJ119
10 personnes max.
À partir de 5 500 € HT / par personne
Tarif intra-entreprise dès 2 personnes : à partir de 9 900 € pour tout le groupeJusqu'à 8 participants pour moins que le prix de 2 inscriptions individuelles.
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion du temps, les managers perdent en moyenne 21 heures par semaine en tâches inutiles, soit 25% de productivité envolée.

  • Les équipes non optimisées subissent 40% d'erreurs dues à la surcharge, entraînant des coûts cachés de 15 000€ annuels par collaborateur en retards projets.

  • En 2024, 68% des cadres rapportent un burnout lié à une mauvaise organisation, freinant promotions et croissance d'entreprise.

  • Chaque jour sans ces compétences creuse l'écart avec les concurrents agiles qui livrent 2x plus vite.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de gestion du temps pour booster la productivité en entreprise
  • Développer des compétences en priorisation des tâches pour des résultats professionnels certifiants
  • Implémenter des outils numériques de planification adaptés à vos projets d'entreprise
  • Concevoir un système personnel anti-procrastination pour une efficacité durable
  • Optimiser la délégation et la gestion d'équipe dans un contexte professionnel certifiant
  • Évaluer et ajuster ses habitudes pour une performance accrue en formation certifiante
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion du temps, les managers perdent en moyenne 21 heures par semaine en tâches inutiles, soit 25% de productivité envolée.

  • Les équipes non optimisées subissent 40% d'erreurs dues à la surcharge, entraînant des coûts cachés de 15 000€ annuels par collaborateur en retards projets.

  • En 2024, 68% des cadres rapportent un burnout lié à une mauvaise organisation, freinant promotions et croissance d'entreprise.

  • Chaque jour sans ces compétences creuse l'écart avec les concurrents agiles qui livrent 2x plus vite.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux avancés gestion du temps : diagnostic et priorisation (matrice Eisenhower, Pareto)

Analyse approfondie de votre emploi du temps actuel avec un diagnostic personnalisé, prise en main de la matrice Eisenhower pour trier les tâches urgentes et importantes, application de la loi de Pareto sur des cas concrets d'entreprise, exercices pratiques pour identifier les voleurs de temps, création d'un plan d'action quotidien avec objectifs mesurables, retours immédiats du formateur pour une optimisation immédiate de votre productivité professionnelle.

Module 2Outils numériques gestion du temps : maîtrise de Trello, Asana, Google Calendar (intégrations avancées)

Installation et configuration d'outils comme Trello et Asana pour une planification visuelle collaborative, synchronisation avec Google Calendar et rappels intelligents, ateliers pratiques sur la création de boards projets d'entreprise réels, gestion des deadlines partagées en équipe, tests d'intégrations avec email et notifications mobiles, production d'un tableau de bord personnel optimisé, avec focus sur la réduction des réunions inutiles pour gagner jusqu'à 2 heures par jour.

Module 3Gestion du temps en équipe : délégation efficace et anti-procrastination (techniques Pomodoro avancées)

Exploration des techniques Pomodoro adaptées aux environnements professionnels intenses, ateliers de rôle pour pratiquer la délégation sans perte de contrôle, identification des signes de procrastination via auto-évaluation, mise en place de rituels anti-report avec accountability partner, cas d'étude sur des équipes qui ont doublé leur output grâce à ces méthodes, élaboration d'un contrat personnel de productivité, suivi par le formateur pour des ajustements en temps réel.

Module 4Gestion du temps sous pression : gestion des imprévus et batching (outils RescueTime, Focus@Will)

Simulation de crises professionnelles pour maîtriser la gestion des imprévus sans déraillement, introduction au batching des tâches similaires avec RescueTime pour tracker le temps réel passé, écoute de playlists Focus@Will pour booster la concentration, exercices sur la redéfinition des priorités en urgence, analyse de logs personnels pour éliminer les distractions numériques, création d'un kit de survie productif avec buffers temps intégrés, démonstration de gains immédiats en efficacité entreprise.

Module 5Synthèse gestion du temps : plan stratégique annuel et évaluation certifiante (livrable roadmap)

Rédaction d'une roadmap annuelle personnalisée intégrant toutes les techniques apprises, revue de projet fil rouge avec feedback expert, QCM et mise en situation pour certification des compétences, partage d'expériences en groupe pour ancrage durable, plan de suivi post-formation avec KPIs mesurables, remise de support complet incluant templates et checklists, préparation à l'application immédiate en entreprise pour une productivité boostée de 30% dès le retour au poste.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et cas réels
  • Soutenance du plan stratégique personnel devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert certifié en gestion du temps
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise concrets et personnalisés
  • Projet fil rouge progressif pour ancrer les compétences professionnelles
  • Support de cours complet et templates remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion du temps - Optimiser productivité et efficacité est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du temps - Optimiser productivité et efficacité, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du temps - Optimiser productivité et efficacité s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion du temps ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur matrice Eisenhower, pareto, intégrations avancées, techniques Pomodoro avancées, outils RescueTime et focus@Will. Ces outils sont ceux du programme Gestion du temps, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion du temps ?+
Les participants savent maîtriser les techniques avancées de gestion du temps pour booster la productivité en entreprise, développer des compétences en priorisation des tâches pour des résultats professionnels certifiants et implémenter des outils numériques de planification adaptés à vos projets d'entreprise. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion du temps de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion du temps ?+
Jour 1 : Fondamentaux avancés gestion du temps : diagnostic et priorisation (matrice Eisenhower, Pareto). Jour 2 : Outils numériques gestion du temps : maîtrise de Trello, Asana, Google Calendar (intégrations avancées). Jour 3 : Gestion du temps en équipe : délégation efficace et anti-procrastination (techniques Pomodoro avancées). Jour 4 : Gestion du temps sous pression : gestion des imprévus et batching (outils RescueTime, Focus@Will). Jour 5 : Synthèse gestion du temps : plan stratégique annuel et évaluation certifiante (livrable roadmap). Le parcours Gestion du temps se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion du temps sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et cas réels et soutenance du plan stratégique personnel devant le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion du temps, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion du temps ?+
5 500 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 24 h, et le tarif intra-entreprise s'applique dès le deuxième participant.
Quelle est la durée de la formation Gestion du temps ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion du temps est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion du temps éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion du temps ?+
Bases en organisation personnelle et expérience professionnelle d'au moins 2 ans en management.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion du temps ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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