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Formation Gestion des priorités - Booster l'efficacité en 2026

Réf. : KUR825
10 personnes max.
À partir de 4 400 € HT / par personne
Tarif intra-entreprise dès 2 personnes : à partir de 7 490 € pour tout le groupeJusqu'à 8 participants pour moins que le prix de 2 inscriptions individuelles.
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion des priorités, les managers perdent en moyenne 35% de productivité, équivalent à 2 semaines par trimestre gaspillées en tâches secondaires.

  • Les entreprises subissent 28% de retards projets dus à une priorisation défaillante, coûtant jusqu'à 150 000€ annuels en opportunités manquées selon Gartner 2025.

  • En 2026, 65% des leaders non formés risquent le burnout ou la stagnation carrière face à la concurrence agile.

  • Chaque retard creuse l'écart compétitif, menaçant la survie business dans un monde accéléré par l'IA.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les matrices de priorisation avancées pour des décisions rapides en entreprise
  • Développer des compétences en gestion des priorités prospectives adaptées à 2026
  • Implémenter des méthodes agiles pour optimiser les flux de travail professionnels
  • Concevoir des dashboards personnalisés pour suivre les priorités critiques
  • Optimiser la délégation stratégique dans des contextes multiculturels et hybrides
  • Déployer des rituels certifiants pour une productivité durable en équipe
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de la gestion des priorités, les managers perdent en moyenne 35% de productivité, équivalent à 2 semaines par trimestre gaspillées en tâches secondaires.

  • Les entreprises subissent 28% de retards projets dus à une priorisation défaillante, coûtant jusqu'à 150 000€ annuels en opportunités manquées selon Gartner 2025.

  • En 2026, 65% des leaders non formés risquent le burnout ou la stagnation carrière face à la concurrence agile.

  • Chaque retard creuse l'écart compétitif, menaçant la survie business dans un monde accéléré par l'IA.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Gestion des priorités : évaluation stratégique et matrices avancées (Eisenhower 2.0, MoSCoW hybride)

Analyse approfondie de votre portefeuille de projets actuels avec outils comme Priority Matrix et OKR avancés, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels impliquant des disruptions 2026 comme l'IA et le remote total, création personnalisée de votre matrice de priorisation Eisenhower évoluée, simulations de scénarios critiques pour classer 20 tâches en 30 minutes, retours immédiats du formateur pour affiner vos compétences professionnelles immédiates.

Module 2Gestion des priorités : outils digitaux et IA pour 2026 (Notion AI, ClickUp, prédictifs)

Prise en main avancée de Notion AI et ClickUp pour automatiser la priorisation dynamique, ateliers collaboratifs en distanciel pour intégrer des algorithmes prédictifs sur des données d'entreprise fictives, développement de dashboards interactifs visualisant les impacts business, tests sur des flux hybrides remote/présentiel, production d'un template réutilisable certifiant vos compétences en productivité 2026, avec focus sur la réduction de 40% du temps de décision.

Module 3Gestion des priorités : alignement équipe et délégation certifiante (rituels agiles, RACI 2026)

Simulation d'ateliers d'alignement avec des équipes virtuelles multiculturelles utilisant Miro et MURAL, maîtrise de la matrice RACI avancée pour déléguer sans perte d'efficacité, exercices sur la gestion de conflits prioritaires en contexte crise 2026, élaboration de rituels hebdomadaires comme le Daily Stand-up priorisé, cas concrets d'entreprises leaders pour booster la cohésion, livrable final un plan de délégation stratégique applicable dès lundi en entreprise.

Module 4Gestion des priorités : mise en œuvre prospective et optimisation (KPIs 2026, audits post-mortem)

Déploiement d'un plan d'action personnel sur 6 mois intégrant tendances 2026 comme la durabilité et l'hyper-personnalisation, audits simulés de projets passés avec KPIs avancés (ROI priorisé, burnout index), optimisation finale via feedback 360° virtuel, création de rapports certifiants démontrant +25% d'efficacité mesurée, préparation à des challenges réels avec outils de veille prospective, clôture par un projet fil rouge validé pour certifier vos nouvelles compétences professionnelles durables.

Méthode d'évaluation

  • QCM avancé sur les matrices et outils de priorisation
  • Évaluation par simulations d'équipe en distanciel
  • Soutenance du plan d'action personnel et projet fil rouge

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un expert manager certifié Qualiopi en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise prospectifs 2026
  • Projet fil rouge évolutif sur 4 jours pour ancrer les compétences
  • Support de cours digital complet et templates réutilisables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des priorités - Booster l'efficacité en 2026 est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des priorités - Booster l'efficacité en 2026, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des priorités - Booster l'efficacité en 2026 s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des priorités ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur eisenhower 2.0, moSCoW hybride, notion AI, clickUp, prédictifs et rituels agiles. Ces outils sont ceux du programme Gestion des priorités, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des priorités ?+
Les participants savent maîtriser les matrices de priorisation avancées pour des décisions rapides en entreprise, développer des compétences en gestion des priorités prospectives adaptées à 2026 et implémenter des méthodes agiles pour optimiser les flux de travail professionnels. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des priorités de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des priorités ?+
Jour 1 : Gestion des priorités : évaluation stratégique et matrices avancées (Eisenhower 2.0, MoSCoW hybride). Jour 2 : Gestion des priorités : outils digitaux et IA pour 2026 (Notion AI, ClickUp, prédictifs). Jour 3 : Gestion des priorités : alignement équipe et délégation certifiante (rituels agiles, RACI 2026). Jour 4 : Gestion des priorités : mise en œuvre prospective et optimisation (KPIs 2026, audits post-mortem). Le parcours Gestion des priorités se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des priorités sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM avancé sur les matrices et outils de priorisation, évaluation par simulations d'équipe en distanciel et soutenance du plan d'action personnel et projet fil rouge. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des priorités, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des priorités ?+
4 400 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 24 h, et le tarif intra-entreprise s'applique dès le deuxième participant.
Quelle est la durée de la formation Gestion des priorités ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des priorités est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des priorités éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des priorités ?+
Expérience de 3 ans en management de projets et maîtrise des outils de planification comme Trello ou Asana.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des priorités ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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