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Formation DORA Metrics - Optimiser la performance DevOps

Réf. : QVT398
10 personnes max.
4200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les quatre métriques DORA pour évaluer les performances DevOps en entreprise
  • Développer des compétences en collecte et analyse de données DORA professionnelles
  • Implémenter des tableaux de bord DORA pour monitorer les équipes certifiantes
  • Optimiser les processus DevOps grâce aux insights DORA dans des contextes réels
  • Concevoir des stratégies d'amélioration basées sur les niveaux DORA elite/low
  • Déployer des outils de mesure DORA adaptés aux besoins de l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics, les équipes DevOps restent coincées au niveau low performer, avec un lead time for changes 2500 fois plus long et un change failure rate atteignant 60% selon l'étude DORA 2023.

  • Cela génère des pertes de 30% en productivité et des coûts d'incidents multipliés par 5, impactant directement la compétitivité business face à des rivaux elite livrant 208 fois plus souvent.

  • Les managers sans ces compétences voient leur carrière stagner, 73% des postes seniors exigeant la maîtrise DORA d'ici 2025.

  • Chaque trimestre sans action creuse un écart irrattrapable en performance et innovation.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux DORA metrics : comprendre les quatre piliers (fréquence déploiement, lead time, failure rate, time to restore)

Plongez dans les origines et définitions précises des DORA metrics avec des exemples concrets tirés d'études DORA annuelles, installez des outils open-source comme Prometheus et Grafana pour visualiser les données initiales, réalisez des exercices pratiques sur vos pipelines CI/CD existants pour calculer manuellement la fréquence de déploiement et le lead time for changes, analysez des cas d'équipes low performer versus elite pour identifier les écarts immédiats, produisez un rapport préliminaire sur votre maturité DORA actuelle avec recommandations rapides.

Module 2Mesure DORA metrics : collecte automatisée de données (outils GitLab, Jenkins, observabilité)

Configurez des sondes de mesure automatisée sur vos environnements réels en utilisant des plugins Jenkins et GitLab pour tracker la change failure rate et le time to restore service, pratiquez l'intégration avec des bases de données comme InfluxDB pour stocker les métriques historiques, simulez des incidents de production pour chronométrer les restores et valider les calculs, développez un dashboard personnalisé dans Grafana affichant les tendances DORA sur 30 jours, appliquez ces métriques à un projet fil rouge d'entreprise pour générer des insights actionnables et un livrable exportable.

Module 3Analyse DORA metrics : benchmarks et niveaux de performance (elite, high, medium, low)

Évaluez votre positionnement DORA via des benchmarks globaux 2023-2024 avec comparaisons chiffrées sur 30 000 équipes analysées, utilisez des scripts Python pour croiser les métriques et détecter les goulots d'étranglement, réalisez des ateliers collaboratifs pour interpréter les écarts comme un lead time 2500 fois supérieur chez les low performers, testez des hypothèses d'optimisation sur des données synthétiques et réelles, produisez un diagnostic complet avec heatmap des faiblesses et roadmap priorisée pour passer au niveau elite en moins de 6 mois.

Module 4Implémentation DORA metrics : optimisation et gouvernance en entreprise (roadmaps, ROI)

Déployez une gouvernance DORA avec revues mensuelles et OKR alignés sur les métriques, intégrez des alertes proactives via Slack/Teams pour les dérives de failure rate, mesurez l'impact d'optimisations comme trunk-based development sur vos métriques réelles, calculez le ROI avec des formules chiffrées montrant 200% de gain en vélocité, finalisez le projet fil rouge par une présentation de votre dashboard DORA opérationnel, recevez un kit de démarrage certifiant pour rollout en équipe avec templates et best practices.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA Metrics - Optimiser la performance DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA Metrics - Optimiser la performance DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA Metrics - Optimiser la performance DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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