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Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Assurer la résilience industrielle

Réf. : OUM216
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du Business Continuity Plan (BCP) 2026 pour une formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences en analyse des risques adaptés aux entreprises robotiques
  • Concevoir un plan de continuité simple et efficace pour protéger les opérations industrielles
  • Implémenter des stratégies de résilience face aux disruptions en Industrie 4.0
  • Optimiser la préparation aux crises pour une montée en compétences rapide
  • Évaluer l'efficacité d'un BCP dans un contexte professionnel certifié Qualiopi

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans un Business Continuity Plan (BCP) 2026 solide, 43% des entreprises industrielles ferment définitivement après une panne majeure, selon Deloitte.

  • Les disruptions robotiques ou cyberattaques coûtent en moyenne 4,5 millions d'euros par incident aux usines 4.0, entraînant pertes de production, amendes RGPD et érosion de la compétitivité.

  • Managers et dirigeants risquent licenciement ou faillite, tandis que les PME sans résilience perdent 30% de parts de marché face aux concurrents préparés.

  • Maîtrisez dès maintenant ces compétences pour protéger votre carrière et votre entreprise des crises inévitables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux BCP 2026 : analyse des risques et cartographie (normes ISO 22301, outils d'évaluation, livrables rapport initial)

Découvrez les bases du Business Continuity Plan via des présentations interactives sur les normes ISO 22301 adaptées à l'industrie robotique, réalisez une cartographie des risques spécifiques aux chaînes de production automatisées, identifiez les vulnérabilités critiques comme les pannes de PLC ou cybermenaces, pratiquez des exercices d'analyse avec des cas concrets d'usines 4.0, produisez un rapport préliminaire de risques pour votre entreprise, consolidant ainsi vos compétences professionnelles en 7 heures intenses.

Module 2Implémentation BCP 2026 : plans d'action et tests (méthodes de simulation, outils de monitoring, livrables plan opérationnel)

Passez à la mise en œuvre concrète du Business Continuity Plan avec des ateliers pratiques sur la rédaction de plans d'action pour restaurer les opérations robotiques, simulez des scénarios de crise comme une panne d'automates ou interruption supply chain, testez des procédures de reprise via des exercices en groupe sur logiciels de monitoring industriels, intégrez des stratégies de backup pour PLC et systèmes embarqués, finalisez un plan BCP personnalisé comme livrable clé, renforçant votre expertise certifiante en 7 heures dédiées à l'application terrain.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif sur les normes BCP et risques industriels
  • Étude de cas pratique : élaboration d'un mini-plan de continuité
  • Évaluation finale par mise en situation de crise robotique
  • Attestation Qualiopi délivrée sur compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Approche 70% pratique avec exercices sur cas réels d'industrie
  • Théorie adaptée aux novices via supports visuels et vidéos
  • Travail en petits groupes pour feedback personnalisé
  • Méthodes agiles inspirées Industrie 4.0 pour rapidité d'assimilation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Assurer la résilience industrielle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Assurer la résilience industrielle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Assurer la résilience industrielle s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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