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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des rétrospectives Agile, les dysfonctionnements d'équipe s'accumulent, freinant la vélocité des sprints.
65% des échecs agiles proviennent de rétrospectives inefficaces, générant une perte de productivité moyenne de 20% par cycle – soit 8 000 € par sprint pour une équipe de 7 personnes.
Ces erreurs cumulées exposent l'entreprise à des retards critiques, des bugs récurrents et un turnover de 30% chez les collaborateurs démotivés.
Votre rôle de Scrum Master ou chef de projet est en péril : projets déraillés, clients perdus et carrière stagnante.
Chaque mois sans progrès aggrave le risque.
Panorama de l’agilité et de la place de la rétrospective ; objectifs, timing et conditions de réussite. Présentation des formats classiques (Start/Stop/Continue, 4Ls, Mad/Sad/Glad). Exercices pratiques sur la préparation et l’ouverture d'une séance. Étude de cas réels d’animation.
Outils digitaux et physiques pour les équipes co-localisées ou distribuées. Introduction aux jeux agiles pour relancer la participation. Focus sur les techniques de facilitation et la gestion des dynamiques de groupe. Débriefing en petits groupes et retours d’expérience.
Identifier les freins à la collaboration, gérer les conflits et les mauvaises dynamiques. Savoir rebondir après une rétrospective peu productive. Concrétiser les axes d’amélioration : plans d’actions, suivi et mesure des progrès. Simulation complète d’une rétrospective de A à Z.
La formation Maîtriser les Rétrospectives Agile : Outils, Méthodes et Animation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser les Rétrospectives Agile : Outils, Méthodes et Animation, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Rétrospectives Agile : Outils, Méthodes et Animation s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Méthodes AgilesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
