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Formation Post-mortem 2026 - Optimiser vos rétrospectives agiles

Réf. : DCZ437
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de post-mortem dans un contexte professionnel agile.
  • Développer des compétences solides pour animer des rétrospectives efficaces en entreprise.
  • Concevoir des processus de feedback structurés intégrant Scrum, Kanban et SAFe.
  • Implémenter des outils d'analyse pour transformer les incidents en opportunités d'amélioration.
  • Optimiser la culture d'apprentissage continu au sein des équipes de formation certifiante.
  • Déployer des pratiques post-mortem alignées sur les standards Qualiopi et agiles.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent les post-mortem structurés perdent jusqu'à 30% de productivité sur leurs projets agiles.

  • Les retards s'accumulent et les mêmes erreurs se répètent, générant des surcoûts moyens de 25% par incident récurrent.

  • Les équipes perdent en motivation et les talents clés quittent face à l'absence de progression visible.

  • Ne pas maîtriser ces compétences expose votre organisation à des échecs répétés et à une perte de compétitivité durable sur le marché.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Post-mortem 2026 - fondamentaux et cadrage (Scrum, 5 Whys, livrables rapport initial)

Les participants découvrent les principes avancés du post-mortem 2026 appliqué aux méthodes agiles. Ils explorent les rituels Scrum et Kanban à travers des cas concrets d'entreprises. Des exercices pratiques permettent d'identifier les causes racines avec la méthode des 5 Whys. Chaque groupe produit un premier livrable structuré de diagnostic.

Module 2Thématique : Post-mortem 2026 - analyse approfondie (Kanban, métriques, livrables cartes d'impact)

Cette journée se concentre sur l'analyse quantitative des incidents dans un cadre SAFe. Les apprenants utilisent des tableaux Kanban pour cartographier les flux et les blocages. Des ateliers pratiques génèrent des cartes d'impact et des recommandations chiffrées. Les livrables incluent un rapport d'analyse prêt à présenter aux parties prenantes.

Module 3Thématique : Post-mortem 2026 - facilitation et outils (SAFe, Miro, livrables plan d'action)

Les formés perfectionnent leurs compétences de facilitation en post-mortem 2026. Ils manipulent des outils collaboratifs comme Miro et Jira pour animer des sessions distantes ou présentielles. Des mises en situation concrètes permettent de construire un plan d'action priorisé. Chaque participant repart avec un canevas de facilitation réutilisable.

Module 4Thématique : Post-mortem 2026 - intégration SAFe (rétrospectives, scaling, livrables roadmap)

La formation aborde l'intégration du post-mortem 2026 dans les programmes SAFe à grande échelle. Les apprenants conçoivent des rituels adaptés aux équipes multiples et aux trains agiles. Des exercices sur des cas réels aboutissent à une roadmap d'amélioration continue. Les livrables finaux sont évalués collectivement pour garantir leur applicabilité.

Module 5Thématique : Post-mortem 2026 - certification et déploiement (agile, Qualiopi, livrables synthèse)

Dernière journée dédiée à la synthèse et à la certification des acquis en post-mortem 2026. Les participants présentent leur projet final intégrant Scrum, Kanban et SAFe. Un accompagnement personnalisé valide les compétences professionnelles acquises. Chaque apprenant reçoit un livrable complet de synthèse prêt à déployer en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation réelle de facilitation de post-mortem
  • Production de livrables écrits évalués par les pairs
  • Quiz final et présentation orale du projet professionnel

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques en binôme sur cas d'entreprise
  • Analyse de retours d'expérience concrets
  • Coaching individualisé pendant les exercices
  • Ressources numériques accessibles après la formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Post-mortem 2026 - Optimiser vos rétrospectives agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Post-mortem 2026 - Optimiser vos rétrospectives agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Post-mortem 2026 - Optimiser vos rétrospectives agiles s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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