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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l'Analyse Transactionnelle en entreprise, les managers multiplient les malentendus communicationnels, générant des conflits récurrents au sein des équipes.
65 % des échecs de projets sont liés à des relations interpersonnelles dysfonctionnelles, coûtant en moyenne 300 000 € par an à une entreprise en productivité perdue et turnover élevé.
Les responsables RH et coachs non outillés exposent leur carrière à des blocages professionnels, tandis que l'organisation perd sa cohésion et sa compétitivité.
Chaque mois sans ces compétences critiques amplifie les risques d'incidents coûteux et d'image dégradée.
Découverte de l’AT : histoire, concepts de base. Les États du moi Parent-Adulte-Enfant. Exercices d’auto-diagnostic pour comprendre ses propres modes de fonctionnement. Études de cas concrets en entreprise afin de situer l’AT dans la pratique professionnelle.
Analyse des transactions simples et croisées. Mécanismes des situations conflictuelles. Les jeux psychologiques : identification, prévention, et résolution. Jeux de rôle pour acquérir les bons réflexes et amorcer de nouvelles pratiques relationnelles.
Mise en place d’outils de communication efficaces grâce à l’AT. Accompagnement au changement, gestion des résistances, motivation via l’AT. Construction d’un plan d’action personnel. Retours d’expériences, analyse collective et individuelle des situations vécues. Conseils personnalisés sur la gestion des dynamiques d’équipe.
La formation Maîtriser l’Analyse Transactionnelle en Entreprise : Outils et Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser l’Analyse Transactionnelle en Entreprise : Outils et Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Analyse Transactionnelle en Entreprise : Outils et Pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
