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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du Velocity Chart, vos projets agiles accumulent des retards invisibles et imprévisibles.
Une équipe perd en moyenne 25 % de sa productivité mensuelle, avec des dépassements de délais atteignant 40 % sur les sprints.
Cela génère des surcoûts de 15 000 € par projet en moyenne, exposant l’entreprise à une perte de 30 % de ses clients récurrents.
70 % des échecs agiles proviennent d’un pilotage défaillant des métriques de velocity.
Chaque mois sans cette expertise, la compétitivité de votre équipe et votre carrière s’effritent inexorablement.
Présentation des principaux indicateurs de performances agiles et mise en contexte. Définition de la Velocity : origine, utilité et limites. Elaboration du Velocity Chart : collecte des données, modalités de suivi (story points, tâches, heures, etc.), outils disponibles (JIRA, Trello, Azure DevOps, etc.). Exemples de Velocity Chart tirés de contextes variés. Exercices pratiques : calcul du Velocity, remplissage et mise à jour d’un graphique.
Interprétation avancée du Velocity Chart pour évaluer la prévisibilité et la capacité d’une équipe. Détection des signaux faibles : oscillations, stagnations, hausses ou baisses marquées. Débriefing de situations réelles (études de cas) et utilisation du Velocity Chart pour faciliter les rétrospectives. Planification agile : comment s’appuyer sur le Velocity Chart pour affiner le calcul des charges et la projection sur la livraison de fonctionnalités.
Travaux dirigés en sous-groupes : mise en place d’indicateurs et présentation de Velocity Charts personnalisés. Comparaison des outils de pilotage et automatisation de la collecte des données. Établir un plan d’action d’amélioration continue à partir des constats dégagés via le Velocity Chart. Retours d’expérience et partage de bonnes pratiques adaptées à la taille et maturité de l’organisation (équipe, programme, portfolio).
La formation Maîtriser le Velocity Chart pour Piloter Vos Projets Agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Velocity Chart pour Piloter Vos Projets Agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Velocity Chart pour Piloter Vos Projets Agiles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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