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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l’organisation et de l’efficacité des systèmes techniques de production, 40 % des arrêts de ligne dans les industries manufacturières sont dus à des dysfonctionnements évitables.
Cela génère une perte moyenne de 200 000 € par an par usine en temps d’arrêt, rebuts et surcoûts énergétiques.
Votre entreprise perd alors en compétitivité, exposée à des sanctions réglementaires et à une érosion rapide des marges, tandis que votre carrière patine face à des pairs plus agiles.
Chaque mois sans optimisation amplifie ces risques de 15 % en pertes cumulées.
Présentation des systèmes techniques de production. Panorama des modèles industriels (flux poussés, flux tirés, juste-à-temps). Cartographie des processus, analyse des flux physiques et d’informations, identification des points de rupture et goulots d'étranglement. Étude de cas pratique pour comprendre un atelier type par secteur : agroalimentaire, automobile ou pharmaceutique.
Mise en place des outils de Lean Manufacturing (5S, SMED, Kaizen, TPM). Présentation des techniques de pilotage (tableaux de bord, gestion visuelle, indicateurs). Procédures d’audit interne, planification de la production et gestion des priorités. Maintien et amélioration de la performance (démarche PDCA, résolution de problèmes).
Intégration de la maintenance préventive et prédictive dans l’organisation (GMAO, plan de maintenance). Les enjeux et techniques de management de la qualité (ISO 9001, contrôle statistique, démarches zéro défaut). Systèmes de gestion de la sécurité au travail : analyse des risques, mise en conformité aux normes, culture sécurité. Conclusion : élaboration d’un plan d’action personnalisé à mettre en place sur le poste du stagiaire.
La formation Maîtriser l’Organisation et l’Efficacité des Systèmes Techniques de Production (STP) est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser l’Organisation et l’Efficacité des Systèmes Techniques de Production (STP), les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Organisation et l’Efficacité des Systèmes Techniques de Production (STP) s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement PersonnelQualiopi
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