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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Allan Busi
15 avr. 202612 min de lecture
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Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des rétrospectives Agile, vos équipes reproduisent les mêmes dysfonctionnements sprint après sprint, minant la dynamique collective.
Les entreprises perdent en moyenne 20 à 30 % de vélocité par cycle, soit 15 jours-homme et 50 000 € par projet de taille moyenne en retards et erreurs cumulés.
60 % des échecs Agile sont liés à des rétrospectives bâclées, exposant chefs de projet et Scrum Masters à des blâmes professionnels et des risques pour l'entreprise entière.
Chaque mois sans outils efficaces, la productivité s'effondre et les concurrents vous distancent définitivement.
La formation Réussir sa Rétrospective Agile : Techniques et Outils pour Dynamiser vos Équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Réussir sa Rétrospective Agile : Techniques et Outils pour Dynamiser vos Équipes, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Réussir sa Rétrospective Agile : Techniques et Outils pour Dynamiser vos Équipes s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
1. Introduction à la rétrospective : historique, enjeux et valeur ajoutée. 2. Les différentes étapes d’une rétrospective réussie : préparation, facilitation, suivi. 3. Méthodologies et formats : Start/Stop/Continue, 4L, Speed Boat, Mad/Sad/Glad, Starfish, ROTI, etc. 4. Adapter la rétrospective au contexte de l’équipe (petite ou grande équipe, à distance, équipe internationale). 5. Jeux et icebreakers pour dynamiser et instaurer la confiance. 6. Gérer les situations difficiles, les résistances ou le manque de participation. 7. Transformer les feedbacks en actions concrètes : plan d’action, suivi et amélioration continue. 8. Outils digitaux pour faciliter la rétrospective à distance (Miro, Klaxoon, FunRetro, etc.). 9. Étude de cas pratico-pratique : animation d’une rétrospective type, retours d’expérience, analyse critique.
12 personnes max.
1100 € HT / par personne
1 journée
distancielPublic
Chefs de projet, Scrum Masters, Coachs Agile, membres d’équipes projet
Prérequis
Avoir déjà participé à au moins un projet en équipe ou connaître les bases de l’Agilité
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
