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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation Développement Informatique à Argenteuil en Octobre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Découvrez les meilleures options de bourses, prêts et emplois pour étudiants en formation professionnelle en avril 2026. Financements OPCO, Qualiopi et astuces pratiques pour booster votre parcours.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management de proximité, 40 % des équipes sous-performent, générant une perte de productivité de 25 % en moyenne.
Cela coûte à l’entreprise 15 000 € par an et par manager en absentéisme, turnover et erreurs opérationnelles, dont 50 % des démissions sont directement liées à un leadership défaillant.
Votre position de manager est compromise face à des concurrents qui boostent déjà leurs équipes, risquant démotivation collective et échec stratégique.
Chaque mois sans compétences adaptées amplifie ces pertes irréversibles.
La formation Management de proximité : Booster la performance de votre équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Management de proximité : Booster la performance de votre équipe, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Management de proximité : Booster la performance de votre équipe s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition et champ d’action du manager de proximité. Positionnement du manager dans l’organisation. Identifier attentes de la hiérarchie et des collaborateurs. Analyse des styles de management et leurs impacts. Premiers outils d’auto-positionnement. Exercices pratiques : reconnaître son style et le faire évoluer.
Techniques de communication efficace et assertive. Animation de réunions courtes et opérationnelles. Fixer et suivre des objectifs collectifs et individuels. Feed-back constructif : donner et recevoir. Prévention et gestion des conflits. Mises en situation et jeux de rôles.
Outils de pilotage opérationnel : tableaux de bord et indicateurs clés. Suivi de la performance et entretiens de progrès. Motivation individuelle et collective. Gestion des situations critiques : absentéisme, démotivation, tensions. Accompagner le changement : impliquer, rassurer, soutenir. Élaboration d’un plan d’action individualisé de management.
Public
Managers d’équipe, responsables opérationnels, nouveaux managers de proximité
Prérequis
Première expérience de management d’équipe ou en situation de gestion de collaborateurs
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