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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez comment maîtriser Python pour l'analyse de données via la formation Learni d'avril 2026. Guide complet avec programme, compétences et financements OPCO-Qualiopi.
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Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des scorecards, 70 % des indicateurs de performance sont mal interprétés, générant des décisions stratégiques erronées.
Une entreprise perd en moyenne 200 000 € par an en opportunités manquées et en surcoûts opérationnels dus à un pilotage défaillant.
65 % des échecs de projets sont liés à un suivi inadapté des KPI, menaçant la croissance de l'entreprise et votre crédibilité professionnelle.
Chaque trimestre sans optimisation expose à des pertes cumulées irreversibles et à une concurrence impitoyable.
La formation Maîtriser les Scorecards : Optimisez le pilotage de vos performances est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser les Scorecards : Optimisez le pilotage de vos performances, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Scorecards : Optimisez le pilotage de vos performances s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition et historique du concept de Scorecard (Tableau de bord équilibré, Balanced Scorecard). Différences entre scorecard, dashboard et reporting. Exemples concrets d’utilisation dans différents secteurs. Avantages et limites.
Identification des axes stratégiques et opérationnels à suivre. Détermination, choix et formulation des bons KPIs. Méthodologie pour aligner scorecard et objectifs stratégiques. Travaux pratiques : élaboration d'une Scorecard adaptée à un cas d’entreprise.
Intégration des Scorecards dans les processus de management. Animation du suivi et de l’analyse des indicateurs en équipe. Mise en place des routines de pilotage. Outils numériques pour la création de Scorecards. Bonnes pratiques pour une amélioration continue. Analyse de cas réels, partage d’expériences et ateliers collaboratifs.
Public
Managers, responsables de service, contrôleurs de gestion, chefs de projet, toute personne en charge du suivi des indicateurs de performance
Prérequis
Avoir des notions de gestion de projet ou de management opérationnel
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