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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la priorisation et de l’optimisation des backlogs en méthodes agiles, les équipes accumulent des tâches obsolètes et des goulots d’étranglement, paralysant le flux de travail quotidien.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité, soit plus de 10 000 € par sprint en temps et ressources gaspillés, selon des études sur l’agilité.
60% des échecs de projets agiles sont directement liés à ces dysfonctionnements, menaçant la rentabilité et la compétitivité globale de l’entreprise.
Chaque mois sans compétences avancées expose les chefs de projet et Product Owners à des retards critiques et des risques carrière inévitables.
Définition et objectifs du backlog ; différences entre Product Backlog, Sprint Backlog et Release Backlog ; cycle de vie du backlog ; le backlog au cœur de Scrum et Kanban.
Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano, Value vs. Effort...) ; rédaction de user stories efficaces (INVEST) ; expression des besoins métiers ; gestion du flux entrant d’items.
Sessions d’affinage (backlog refinement/grooming) ; découpage des user stories ; gestion du scope et de la dette technique ; outils et tableaux pour la visualisation ; pilotage des releases via le backlog ; feedback et adaptation continue ; résolution de cas pratiques en équipe.
La formation Gestion efficace des backlogs en méthodes agiles : maîtriser la priorisation et l’optimisation du flux de travail est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Gestion efficace des backlogs en méthodes agiles : maîtriser la priorisation et l’optimisation du flux de travail, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Gestion efficace des backlogs en méthodes agiles : maîtriser la priorisation et l’optimisation du flux de travail s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
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Méthodes AgilesQualiopi
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
