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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 déc. 20268 min de lectureBesançonFormation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 juil. 20268 min de lectureBordeauxFormation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la priorisation et de l’optimisation des backlogs en méthodes agiles, les équipes accumulent des tâches obsolètes et des goulots d’étranglement, paralysant le flux de travail quotidien.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité, soit plus de 10 000 € par sprint en temps et ressources gaspillés, selon des études sur l’agilité.
60% des échecs de projets agiles sont directement liés à ces dysfonctionnements, menaçant la rentabilité et la compétitivité globale de l’entreprise.
Chaque mois sans compétences avancées expose les chefs de projet et Product Owners à des retards critiques et des risques carrière inévitables.
La formation Gestion efficace des backlogs en méthodes agiles : maîtriser la priorisation et l’optimisation du flux de travail est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Gestion efficace des backlogs en méthodes agiles : maîtriser la priorisation et l’optimisation du flux de travail, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Gestion efficace des backlogs en méthodes agiles : maîtriser la priorisation et l’optimisation du flux de travail s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition et objectifs du backlog ; différences entre Product Backlog, Sprint Backlog et Release Backlog ; cycle de vie du backlog ; le backlog au cœur de Scrum et Kanban.
Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano, Value vs. Effort...) ; rédaction de user stories efficaces (INVEST) ; expression des besoins métiers ; gestion du flux entrant d’items.
Sessions d’affinage (backlog refinement/grooming) ; découpage des user stories ; gestion du scope et de la dette technique ; outils et tableaux pour la visualisation ; pilotage des releases via le backlog ; feedback et adaptation continue ; résolution de cas pratiques en équipe.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters, toute personne impliquée dans le développement agile
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et en méthodologies agiles
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Intermédiaire
1 100,00 €1 journée
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
