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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Allan Busi
15 avr. 202612 min de lecture
Formation Développement Informatique à Argenteuil en Octobre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 oct. 20268 min de lectureArgenteuilFormation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureLyonDécouvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Allan Busi7 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise approfondie de la gestion budgétaire, les dépassements imprévus s'accumulent, minant les marges et la rentabilité.
En moyenne, une entreprise perd 18% de son budget annuel en erreurs de pilotage, soit plus de 50 000 € pour une PME de 20 salariés.
72% des échecs de projets stratégiques sont dus à une mauvaise anticipation des coûts, exposant l'entreprise à des sanctions financières et votre carrière à un risque majeur de rétrogradation.
Chaque trimestre sans outils et techniques efficaces amplifie les pertes : les concurrents avancent pendant que vous corrigez.
La formation Maîtriser la gestion budgétaire en entreprise : Techniques, outils et pilotage est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion budgétaire en entreprise : Techniques, outils et pilotage, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion budgétaire en entreprise : Techniques, outils et pilotage s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définitions et enjeux du budget en entreprise ; Typologies budgétaires (budget de fonctionnement, d’investissement) ; Le processus budgétaire : planification, construction et validation ; Rôle du manager dans la démarche budgétaire. Exercice pratique : élaboration d’un budget de fonctionnement simple.
Identification et estimation des postes budgétaires ; Saisir les hypothèses de travail et les intégrer dans le budget ; Outils de construction sous Excel : formules, tableaux croisés, scénarios ; Présentation de logiciels spécialisés (Sage, Cegid). Ateliers pratiques : simulation de budgets prévisionnels selon différents scénarios.
Méthodes de suivi (tableaux de bord, reporting périodique) ; Analyse des écarts, identification des causes et actions correctives ; Pilotage budgétaire en environnement incertain (flexibilité, réajustements) ; Cas pratiques : lecture d’un reporting, recommandations d’optimisation budgétaire.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Responsables financiers, managers, contrôleurs de gestion, chefs d’entreprise, toute personne amenée à construire et piloter un budget en entreprise
Prérequis
Connaissances de base en gestion ou expérience professionnelle en milieu administratif ou financier
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3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.
