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Formation Scrum - Maîtrisez les bases Agile pour des projets efficaces

Réf. : JYA882
10 personnes max.
5250 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et valeurs fondamentales de Scrum
  • Identifier les rôles clés dans une équipe Scrum
  • Maîtriser les événements Scrum comme les sprints et dailies
  • Construire un Product Backlog performant
  • Appliquer Scrum via des exercices pratiques
  • Mesurer la progression avec les métriques Scrum
  • Anticiper les pièges courants en implémentation Scrum

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans bases solides en Scrum, 70% des projets agiles échouent selon le Standish Group Chaos Report, entraînant des retards moyens de 40% et des surcoûts de 30% à 50%.

  • Vos équipes perdent en motivation, les clients se plaignent de livrables tardifs, et votre entreprise rate des opportunités marché estimées à 20% de CA supplémentaire.

  • Imaginez des sprints chaotiques sans rôles clairs, des backlogs imprécis causant des refontes coûteuses, ou des retrospectives ignorées perpétuant les erreurs.

  • Investir 35h aujourd'hui évite ces pièges, booste votre productivité de 25% dès le premier trimestre, et positionne votre carrière en leader Agile incontesté.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction à Scrum : principes et valeurs (outils Miro, méthodes Agile, livrables mindmap)

Découvrez les fondements de Scrum à travers des vidéos inspirantes et des quizzes interactifs, cartographiez les valeurs Agile sur Miro en équipe, analysez des cas réels d'échecs waterfall pour saisir l'impact, créez votre première mindmap personnelle de Scrum, ressentez l'énergie collaborative qui booste vos projets dès le jour 1.

Module 2Rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe (outils Trello, exercices rôle-play, livrables organigramme)

Plongez dans les responsabilités précises de chaque rôle via des vidéos testimoniales, simulez un rôle-play en visioconférence pour incarner le Product Owner, configurez un board Trello collaboratif, débattez des conflits réels observés en entreprise, produisez un organigramme clair de votre future équipe Scrum, gagnez en confiance pour animer vos réunions.

Module 3Événements Scrum : Sprint, Daily, Review (outils Jira, cas concrets, livrables planning sprint)

Maîtrisez le rythme Scrum en planifiant un sprint complet sur Jira, pratiquez des dailies stand-up virtuels avec feedback immédiat, analysez un cas concret d'un projet retardé sauvé par une Retrospective, chronométrez vos événements pour optimiser le temps, générez un planning sprint livrable et réaliste, vivez l'accélération des livraisons itératives.

Module 4Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog (outils Excel, ateliers prioritisation, livrables backlog)

Construisez un Product Backlog priorisé en atelier collaboratif sur Excel avancé, raffinez des user stories avec la technique MoSCoW, testez la traçabilité via des exemples d'apps mobiles, intégrez les critères d'acceptation pour des livrables de qualité, exportez votre backlog prêt à l'emploi, transformez vos idées en roadmap actionable et motivante.

Module 5Métriques et mise en œuvre Scrum (outils burndown charts, simulations projets, livrables rapport final)

Calculez velocity et burndown charts sur des dashboards interactifs, simulez un projet complet de A à Z en équipe, identifiez les anti-patterns Scrum avec des études de cas chiffrées, rédigez un rapport d'amélioration personnel, préparez votre plan d'action post-formation, terminez en célébrant vos acquis avec un certificat motivant.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens, étude de cas finale, auto-évaluation compétences.

Méthode d'apprentissage

  • Pratique intensive, exercices collaboratifs, vidéos et outils digitaux.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Scrum - Maîtrisez les bases Agile pour des projets efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Scrum - Maîtrisez les bases Agile pour des projets efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Scrum - Maîtrisez les bases Agile pour des projets efficaces s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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