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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les pièges courants à contourner pour un pilotage pédagogique efficace en avril 2026. Conseils pratiques pour optimiser la gestion de votre établissement de formation.
Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du Scaled Agile Framework (SAFe), 68 % des transformations agiles à l'échelle entreprise échouent, selon le Chaos Report de Standish Group.
Une entreprise perd en moyenne 1,2 million d'euros par projet déraillé, avec des retards cumulés de 6 à 12 mois dus à des silos et une coordination défaillante.
Vos équipes perdent 25 % de productivité mensuelle, exposant l'entreprise à des pertes de parts de marché et votre carrière à un risque d'obsolescence rapide face à la concurrence agile.
Chaque trimestre sans compétences SAFe creuse un écart insurmontable.
La formation SAFe : Maîtriser le Scaled Agile Framework pour les Entreprises est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation SAFe : Maîtriser le Scaled Agile Framework pour les Entreprises, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation SAFe : Maîtriser le Scaled Agile Framework pour les Entreprises s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation des frameworks agiles à l’échelle, les principes Lean-Agile de SAFe, bénéfices pour l’organisation. Focus sur l’importance de l’alignement stratégique, et introduction aux différents niveaux (Team, Program, Large Solution, Portfolio).
Découverte approfondie des rôles clés (RTE, Product Manager, System Architect), mise en place des Agile Release Trains (ART), structure des équipes agiles, préparation et déroulement du PI Planning, gestion des backlogs et des features, gestion des dépendances interéquipes.
Étapes pour lancer SAFe dans une organisation, conduite du changement et coaching agile à l’échelle, pilotage de la performance, analyse des flux de valeur, outils de suivi, retour d’expériences, élaboration d’une feuille de route adaptée à son contexte, plan d’action personnalisé.
Public
Chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters, managers, consultants, membres d’équipe agiles impliqués dans des projets à l’échelle de l’entreprise
Prérequis
Expérience préalable en méthode agile ou Scrum recommandée
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