Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h
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Formation Monday.com - Maîtriser la gestion de projets en équipe

Réf. : MAB154
10 personnes max.
À partir de 4400 € HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'interface Monday.com pour une organisation professionnelle des projets
  • Développer des boards personnalisés adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Implémenter des automatisations pour optimiser les workflows collaboratifs
  • Concevoir des dashboards analytiques pour suivre les performances en temps réel
  • Intégrer Monday.com avec des outils externes pour une productivité certifiante
  • Acquérir des compétences pratiques en gestion d'équipes via des cas réels

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de Monday.com, les équipes perdent en moyenne 25% de temps sur la coordination de projets, avec 40% des tâches en retard dues à des outils inadaptés.

  • Les entreprises non équipées subissent 3x plus d'erreurs de communication, coûtant jusqu'à 15 000€ par projet en refontes inutiles.

  • En 2026, 68% des managers sans compétences en plateformes collaboratives low-code risquent l'obsolescence face à des concurrents 2x plus agiles.

  • Chaque retard creuse l'écart compétitif et freine la croissance : formez-vous pour éviter ces pertes irreversibles.

Allan BUSI
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Monday.com : découverte de l'interface et création de boards (workspaces, items, colonnes)

Plongez dans l'univers Monday.com en installant votre compte professionnel, explorez les workspaces et créez vos premiers boards adaptés à des projets concrets d'entreprise, configurez colonnes personnalisées pour tâches et deadlines, réalisez des exercices pratiques sur un cas fil rouge comme la planification d'un lancement produit, testez les vues multiples pour une visualisation optimale, produisez votre premier tableau opérationnel avec feedback immédiat du formateur.

Module 2Gestion des tâches Monday.com : assignations, dépendances et notifications (formulas, timelines)

Apprenez à assigner tâches et sous-tâches dans Monday.com pour fluidifier la collaboration d'équipe, gérez les dépendances entre items via Gantt et timelines interactives, configurez notifications automatiques pour éviter les oublis, appliquez des formules pour calculs automatisés de progression, mettez en pratique sur votre projet fil rouge avec simulations d'équipes réelles, générez des rapports de suivi et optimisez les priorités pour des livrables professionnels immédiats.

Module 3Automatisations Monday.com : workflows intelligents et intégrations basiques (Zapier, emails)

Découvrez les automatisations natives de Monday.com pour déclencher actions sur mises à jour de status, intégrez des connecteurs simples comme emails et calendriers externes, testez des scénarios concrets comme validation automatique de tâches, personnalisez workflows pour processus métier spécifiques de votre entreprise, pratiquez sur cas d'usage réels avec debugging en direct, déployez des automatisations sur votre board fil rouge pour gagner du temps dès la session suivante.

Module 4Dashboards et reporting Monday.com : analyses avancées et bonnes pratiques (widgets, exports)

Construisez des dashboards dynamiques dans Monday.com avec widgets personnalisés pour KPI visuels, analysez performances via graphiques et tableaux croisés, exportez données pour rapports exécutifs, intégrez bonnes pratiques pour scalabilité en entreprise, finalisez votre projet fil rouge avec présentation et optimisation collective, recevez un plan d'action certifiant pour implémenter Monday.com dans vos équipes au quotidien.

Méthode d'évaluation

  • QCM interactif de validation des acquis en fin de chaque jour
  • Évaluation pratique via le projet fil rouge personnalisé
  • Soutenance orale du board final devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un consultant Monday.com certifié en activité
  • Exercices hands-on sur cas d'entreprise authentiques et adaptés
  • Projet fil rouge évolutif pour ancrer les compétences professionnelles
  • Support de cours digital complet et ressources vidéo à vie

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Monday.com - Maîtriser la gestion de projets en équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Monday.com - Maîtriser la gestion de projets en équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Monday.com - Maîtriser la gestion de projets en équipe s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Monday.com - Maîtriser la gestion de projets en équipe ?+
Le tarif individuel est de 4400 € HT. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Monday.com - Maîtriser la gestion de projets en équipe ?+
La formation dure 4 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Notions de base en gestion de projet et utilisation courante d'un ordinateur
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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