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Formation GitHub Projects - Gérer projets dev collaboratifs 2026

Réf. : JES287
10 personnes max.
3500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de GitHub Projects pour organiser des projets professionnels
  • Développer des tableaux Kanban personnalisés adaptés aux besoins d'entreprise
  • Implémenter des automatisations simples pour fluidifier les workflows d'équipe
  • Concevoir des vues avancées et dashboards pour un suivi certifiant des compétences
  • Intégrer GitHub Projects à Git pour une collaboration efficace en 2026
  • Optimiser la gestion d'issues et pull requests dans des contextes réels

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de GitHub Projects, les équipes perdent en moyenne 35% de productivité sur la gestion de tâches, avec des délais de livraison étirés de 2 semaines par sprint.

  • Les projets désorganisés génèrent 28% d'erreurs en plus, coûtant jusqu'à 15 000€ par incident majeur en refonte.

  • En 2026, 82% des entreprises tech exigent ces compétences pour les promotions, écartant les profils non formés.

  • Chaque trimestre sans formation creuse l'écart concurrentiel, risquant des pertes de contrats clients.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux GitHub Projects : configuration et premiers tableaux (GitHub interface, issues, projets classiques)

Découverte immersive de l'interface GitHub Projects, création de votre premier projet personnel avec organisation d'issues basiques, prise en main des colonnes Kanban pour visualiser les tâches en cours, exercices pratiques sur un cas concret d'équipe de développement, configuration d'un tableau partagé avec assignations et labels personnalisés, production d'un livrable prêt à déployer en entreprise pour une gestion immédiate.

Module 2GitHub Projects personnalisation : vues et champs custom (tableaux avancés, workflows, automations basiques)

Personnalisation approfondie de vos tableaux GitHub Projects via des champs customisés pour priorités et estimations, création de vues filtrées par équipe ou sprint, mise en place de workflows collaboratifs avec drag-and-drop fluide, ateliers pratiques sur des scénarios professionnels réels comme un projet agile, génération de rapports visuels automatisés, obtention d'un dashboard opérationnel boostant la productivité quotidienne de votre entreprise.

Module 3Automations GitHub Projects : règles et intégrations Git (actions automatiques, triggers, API basique)

Implémentation d'automations puissantes dans GitHub Projects pour déplacer automatiquement les tâches selon statuts, connexion native avec repositories Git pour synchroniser issues et branches, tests pratiques sur des flux de développement continus, résolution de conflits courants en équipe, création de règles certifiantes pour audits internes, livraison d'un projet automatisé démontrant des gains de temps concrets en contexte professionnel collaboratif.

Module 4Avancé GitHub Projects 2026 : dashboards et scalabilité (nouvelles features, intégrations externes, optimisation entreprise)

Exploration des évolutions GitHub Projects prévues en 2026 avec dashboards interactifs et IA assistée, intégration à outils tiers comme Slack ou Jira pour une vue unifiée, optimisation pour équipes scalables avec exercices sur gros volumes de tâches, cas d'étude sur migrations réussies en entreprise, finalisation d'un projet fil rouge certifiant vos compétences, plan d'action personnalisé pour déploiement immédiat et mesure ROI rapide.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis sur GitHub Projects en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques collaboratifs
  • Soutenance du projet fil rouge GitHub Projects devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert GitHub en activité professionnelle
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels avec GitHub Projects
  • Projet fil rouge progressif pour maîtriser la gestion collaborative
  • Support de cours complet et templates GitHub remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation GitHub Projects - Gérer projets dev collaboratifs 2026 est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation GitHub Projects - Gérer projets dev collaboratifs 2026, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation GitHub Projects - Gérer projets dev collaboratifs 2026 s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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