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Formation GitHub Projects 2026 - Gérer projets efficacement

Réf. : DDJ296
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser GitHub Projects 2026 pour piloter des projets professionnels
  • Développer des compétences en versioning avec Git et GitHub
  • Concevoir des workflows collaboratifs adaptés à l'entreprise
  • Implémenter des tableaux de suivi et automatisations efficaces
  • Optimiser la gestion des tâches en mode agile
  • Intégrer les pratiques de formation certifiante dans son quotidien

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas GitHub Projects 2026 perdent en moyenne 25 % de productivité sur leurs projets IT.

  • Sans compétences solides en versioning et gestion collaborative, les délais s'allongent et les erreurs de coordination se multiplient.

  • Les professionnels sans ces savoir-faire voient leur employabilité baisser face à la concurrence.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces retards et de sécuriser sa carrière dans un marché exigeant.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : GitHub Projects 2026 et versioning (Git, tableaux, premiers livrables)

Les participants découvrent l'interface de GitHub Projects 2026, créent leur premier espace de travail et relient les dépôts Git existants. Ils configurent des colonnes personnalisées, ajoutent des issues et testent les vues Kanban. Des exercices pratiques permettent de simuler un projet réel d'entreprise, en reliant les tâches aux branches de code pour un suivi fluide du versioning.

Module 2Thématique : GitHub Projects 2026 et GitHub & GitLab (automatisations, intégrations, livrables)

Cette journée approfondit les automatisations natives de GitHub Projects 2026. Les apprenants configurent des règles de transition, connectent les dépôts GitHub et explorent les passerelles avec GitLab. Des cas concrets d'entreprise illustrent la synchronisation des tickets et la génération de rapports. Chaque participant livre un tableau automatisé prêt à l'emploi.

Module 3Thématique : GitHub Projects 2026 et gestion collaborative (reporting, optimisation, livrables finaux)

Les apprenants optimisent leurs projets avec des vues avancées et des indicateurs clés. Ils réalisent des exercices de reporting et d'analyse de vélocité. La formation se termine par la présentation de projets complets intégrant Git, GitHub & GitLab et Versioning. Chaque participant repart avec un espace de travail opérationnel et documenté.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque jour
  • Mise en situation finale sur un cas d'entreprise
  • Attestation de compétences délivrée en fin de formation

Méthode d'apprentissage

  • Accès à la plateforme de formation pendant 6 mois
  • Ressources téléchargeables et mises à jour
  • Exercices corrigés et replay des sessions
  • Communauté d'entraide des anciens participants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation GitHub Projects 2026 - Gérer projets efficacement est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation GitHub Projects 2026 - Gérer projets efficacement, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation GitHub Projects 2026 - Gérer projets efficacement s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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