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Formation BFR 2026 - Optimiser la trésorerie d'entreprise

Réf. : YAN927
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes avancées de calcul et d'optimisation du BFR en contexte professionnel
  • Développer des compétences pointues pour réduire les besoins en fonds de roulement de l'entreprise
  • Concevoir des stratégies certifiantes d'amélioration de la trésorerie et du cycle d'exploitation
  • Implémenter des outils de pilotage et de reporting adaptés aux enjeux financiers actuels
  • Optimiser les relations avec les partenaires financiers et les processus internes de l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent la gestion du BFR s'exposent à des ruptures de trésorerie critiques.

  • Selon les statistiques, 60 % des défaillances sont liées à un manque de fonds de roulement.

  • Cette situation entraîne des retards de paiement, une perte de confiance des partenaires et une dégradation rapide de la note de crédit.

  • Sur le plan professionnel, les experts incapables d'anticiper ces risques voient leur carrière freinée et leur employabilité réduite.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser la pérennité de l'entreprise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Diagnostic BFR et analyse des cycles (outils Excel, méthodes DCF, livrables reporting)

Cette première journée permet aux participants d'analyser en profondeur les composantes du BFR au travers d'études de cas concrets. Les apprenants utilisent des modèles Excel avancés pour cartographier les cycles clients, stocks et fournisseurs. Des exercices pratiques sur des données réelles d'entreprises conduisent à la production d'un diagnostic complet et de recommandations chiffrées.

Module 2Thématique : Stratégies d'optimisation BFR (méthodes de négociation, cash pooling, livrables plans d'action)

Les participants explorent les leviers stratégiques pour réduire le BFR, incluant la renégociation des délais et la mise en place de solutions de financement court terme. Des ateliers interactifs sur des scénarios d'entreprise permettent de concevoir des plans d'action mesurables. L'accent est mis sur l'intégration des outils digitaux de suivi en temps réel.

Module 3Thématique : Pilotage BFR et reporting avancé (tableaux de bord Power BI, KPI, livrables stratégie 2026)

La dernière journée est consacrée au pilotage pérenne du BFR et à la construction de tableaux de bord dynamiques. Les apprenants travaillent sur des cas d'entreprise pour déployer des indicateurs de performance et des prévisions à horizon 2026. Chaque participant repart avec un plan de mise en œuvre personnalisé et certifiant.

Méthode d'évaluation

  • Quiz final de validation des acquis
  • Étude de cas pratique corrigée
  • Remise d'un livrable stratégique individuel

Méthode d'apprentissage

  • Analyse financière avancée
  • Modélisation de trésorerie
  • Négociation fournisseurs et clients
  • Pilotage avec outils digitaux

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation BFR 2026 - Optimiser la trésorerie d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation BFR 2026 - Optimiser la trésorerie d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation BFR 2026 - Optimiser la trésorerie d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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