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Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable

Réf. : KYP256
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Définir et comprendre les différents types de cultures d’entreprise
  • Identifier les valeurs, les rituels et les symboles qui fondent une culture d’entreprise forte
  • Analyser l’impact de la culture sur la cohésion d’équipe, la motivation et la performance
  • Savoir diagnostiquer la culture de son organisation
  • Mettre en œuvre des leviers pour renforcer ou transformer la culture d’entreprise
  • Être acteur du changement culturel dans son organisation

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des cultures d’entreprise, 70 % des équipes subissent un désengagement rapide, générant un turnover 2 fois supérieur à la moyenne sectorielle.

  • Cela coûte en moyenne 200 000 € par an à une PME de 50 salariés en recrutements, formations et pertes de productivité.

  • Les managers exposés risquent des conflits chroniques et une chute de performance de 25 %, menaçant la compétitivité et la survie de l’entreprise.

  • Chaque trimestre sans cohésion culturelle amplifie les risques, avec 40 % des échecs stratégiques directement attribuables à une culture défaillante.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction à la culture d’entreprise

Définitions, historique et grands modèles (Deal & Kennedy, Schein, Hofstede…). Étude de cas réels. Présentation des notions clés : valeurs, mythes, rites, symboles.

Module 2Diagnostiquer et comprendre la culture dans son organisation

Les méthodes de diagnostic : questionnaires, entretiens, observation. Atelier pratique : autodiagnostic de la culture de son propre environnement de travail. Importance de l’environnement externe (secteur, nationalité, taille).

Module 3Culture d’entreprise, moteur de cohésion et de performance

Lien entre culture, engagement et performance. Étude d’exemples inspirants d’entreprises françaises et internationales. Comprendre la dynamique de l’appartenance et ses effets sur la motivation.

Module 4Renforcer, faire évoluer ou transformer la culture

Comment valoriser la culture existante ? Initier un changement culturel : postures, méthodes, communication, résistance au changement. Atelier : scénarios de transformation culturelle réussie et analyse d’échecs.

Module 5Plan d’action et rôle de chacun dans la dynamique culturelle

Élaboration d’un plan d’action personnalisé. Accompagnement au changement. Rôle du management, des RH et des collaborateurs. Outils pratiques pour ancrer la culture au quotidien. Bilan de la formation, engagements individuels.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis à chaque fin de module
  • Étude de cas pratique avec restitution orale
  • Évaluation individuelle par mise en situation

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques et études de cas
  • Travaux en sous-groupes et ateliers pratiques
  • Supports de cours complets et ressources complémentaires numériques

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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