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Objectifs de la formation

Définir et comprendre les différents types de cultures d’entreprise

Identifier les valeurs, les rituels et les symboles qui fondent une culture d’entreprise forte

Analyser l’impact de la culture sur la cohésion d’équipe, la motivation et la performance

Savoir diagnostiquer la culture de son organisation

Mettre en œuvre des leviers pour renforcer ou transformer la culture d’entreprise

Être acteur du changement culturel dans son organisation

Programme

Jour 1Introduction à la culture d’entreprise

Définitions, historique et grands modèles (Deal & Kennedy, Schein, Hofstede…). Étude de cas réels. Présentation des notions clés : valeurs, mythes, rites, symboles.

Jour 2Diagnostiquer et comprendre la culture dans son organisation

Les méthodes de diagnostic : questionnaires, entretiens, observation. Atelier pratique : autodiagnostic de la culture de son propre environnement de travail. Importance de l’environnement externe (secteur, nationalité, taille).

Jour 3Culture d’entreprise, moteur de cohésion et de performance

Lien entre culture, engagement et performance. Étude d’exemples inspirants d’entreprises françaises et internationales. Comprendre la dynamique de l’appartenance et ses effets sur la motivation.

Jour 4Renforcer, faire évoluer ou transformer la culture

Comment valoriser la culture existante ? Initier un changement culturel : postures, méthodes, communication, résistance au changement. Atelier : scénarios de transformation culturelle réussie et analyse d’échecs.

Jour 5Plan d’action et rôle de chacun dans la dynamique culturelle

Élaboration d’un plan d’action personnalisé. Accompagnement au changement. Rôle du management, des RH et des collaborateurs. Outils pratiques pour ancrer la culture au quotidien. Bilan de la formation, engagements individuels.

Méthode d'évaluation

QCM de validation des acquis à chaque fin de module
Étude de cas pratique avec restitution orale
Évaluation individuelle par mise en situation

Méthode d'apprentissage

Apports théoriques et études de cas
Travaux en sous-groupes et ateliers pratiques
Supports de cours complets et ressources complémentaires numériques

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Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable

Objectifs de la formation

Programme

Méthode d'évaluation

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