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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des cultures d’entreprise, 70 % des équipes subissent un désengagement rapide, générant un turnover 2 fois supérieur à la moyenne sectorielle.
Cela coûte en moyenne 200 000 € par an à une PME de 50 salariés en recrutements, formations et pertes de productivité.
Les managers exposés risquent des conflits chroniques et une chute de performance de 25 %, menaçant la compétitivité et la survie de l’entreprise.
Chaque trimestre sans cohésion culturelle amplifie les risques, avec 40 % des échecs stratégiques directement attribuables à une culture défaillante.
La formation Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Cultures d’Entreprise : Clés pour une Cohésion et Performance Durable s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définitions, historique et grands modèles (Deal & Kennedy, Schein, Hofstede…). Étude de cas réels. Présentation des notions clés : valeurs, mythes, rites, symboles.
Les méthodes de diagnostic : questionnaires, entretiens, observation. Atelier pratique : autodiagnostic de la culture de son propre environnement de travail. Importance de l’environnement externe (secteur, nationalité, taille).
Lien entre culture, engagement et performance. Étude d’exemples inspirants d’entreprises françaises et internationales. Comprendre la dynamique de l’appartenance et ses effets sur la motivation.
Comment valoriser la culture existante ? Initier un changement culturel : postures, méthodes, communication, résistance au changement. Atelier : scénarios de transformation culturelle réussie et analyse d’échecs.
Élaboration d’un plan d’action personnalisé. Accompagnement au changement. Rôle du management, des RH et des collaborateurs. Outils pratiques pour ancrer la culture au quotidien. Bilan de la formation, engagements individuels.
Public
Managers, responsables RH, salariés en prise de fonction ou toute personne souhaitant comprendre, renforcer et promouvoir la culture d’entreprise.
Prérequis
Aucune connaissance préalable requise mais une première expérience en entreprise est un plus.
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